Institucional
Cinco prácticas que las pymes pueden adoptar de las startups
Leandro Mariátegui, decano de la Facultad de Ingeniería de la UTP, sostiene que la «innovación ágil» es fundamental para que las pequeñas y medianas empresas optimicen procesos y respondan a un mercado cambiante.
Las pequeñas y medianas empresas (pymes) peruanas enfrentan el desafío constante de innovar y satisfacer demandas cambiantes. Leandro Mariátegui, decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), plantea que la solución radica en incorporar la innovación ágil, estrategia que ha llevado al éxito a muchas startups.
Según el decano, este enfoque utiliza metodologías para desarrollar productos y servicios de forma rápida y eficiente. «Implica iterar y experimentar de manera continua para validar hipótesis y mejorar productos, además de ser flexible para responder a cambios en el mercado», explica. Este método requiere colaboración efectiva entre equipos y stakeholders para asegurar la alineación hacia objetivos comunes.
Mariátegui enfatiza que el enfoque «se centra en entender las necesidades de los clientes y desarrollar productos que les brinden valor». Entre las herramientas clave destaca el design thinking, proceso que implica empatizar con clientes, definir problemas, idear soluciones, prototipar y testear.
También señala que es fundamental desarrollar productos con el mínimo de características necesarias para ser funcionales, realizando pruebas continuas. «Es preciso realizar retrospectivas, aprendiendo de errores y aciertos para mejorar el proceso de innovación», añade.
Lecciones clave de las startups
El experto enumera algunas estrategias específicas que las pymes pueden incorporar:
Agilidad y adaptabilidad. «Las pymes pueden prepararse para ser más ágiles y flexibles en su enfoque hacia la innovación», destaca Mariátegui.
Enfoque en el cliente. «Las startups exitosas se centran en entender las necesidades de sus clientes. Las pymes pueden beneficiarse de un enfoque similar para mejorar la experiencia del cliente», afirma el decano.
Aprovechamiento de tecnología. Mariátegui indica que «las pymes pueden explorar cómo tecnologías como inteligencia artificial, blockchain e IoT pueden mejorar sus procesos y productos».
Colaboración y alianzas. El experto sostiene que «las pymes pueden establecer alianzas estratégicas, asociándose con otras empresas similares o grandes empresas integradoras».
Cultura de innovación. «Las pymes pueden crear un entorno que aliente la generación de ideas innovadoras», recomienda.
Para el decano de la UTP, la innovación, orientación al cliente, cooperación y uso de tecnología son elementos esenciales que las pymes deben incorporar. Adoptar estas prácticas ágiles es fundamental para «ser competitivas en un mercado abierto y asegurar su continuidad y crecimiento en los siguientes años».
Institucional
Emprendimientos: Acciones para alcanzar rápido el punto de equilibrio
La adecuada gestión financiera, la optimización de recursos y una propuesta de valor clara son factores clave para lograr la sostenibilidad de nuevos negocios en sus primeras etapas.
Iniciar un emprendimiento implica enfrentar diversos desafíos, uno de los más importantes es alcanzar el punto de equilibrio en el menor tiempo posible. Este indicador permite identificar cuándo los ingresos cubren los costos, lo que permite empezar a generar rentabilidad y lograr la viabilidad del negocio a largo plazo.
Desde una mirada técnica, el docente MBA. Hugo Manuel Cervantes Mendoza de la carrera de Administración de Empresas de la UTP Trujillo; señala que muchos emprendimientos no logran consolidarse debido a una débil planificación financiera y a la falta de control sobre sus operaciones. “Alcanzar el punto de equilibrio requiere disciplina en la gestión, conocimiento del mercado y una planificación estratégica clara desde el inicio”, sostiene.
Bajo esta perspectiva, el especialista propone una serie de acciones que pueden ayudar a los emprendedores a avanzar con mayor rapidez hacia este objetivo:
1. Identificar con precisión los costos del negocio: Es fundamental distinguir entre costos fijos y variables, ya que esto permite establecer precios adecuados y proyectar el volumen de ventas necesario para cubrir los gastos.
2. Desarrollar una propuesta de valor sólida: Diferenciarse en el mercado hoy en día permite atraer clientes sin depender exclusivamente del precio, lo que mejora los márgenes y fortalece la sostenibilidad del negocio.
3. Aplicar una gestión eficiente de los recursos: Optimizar el uso del capital disponible, tener objetivos claros, evitar gastos innecesarios y priorizar inversiones estratégicas contribuye a mejorar la rentabilidad desde las primeras etapas.
4. Definir metas de venta basadas en información real: El análisis del mercado y del comportamiento del consumidor permite establecer proyecciones más acertadas y ajustar la estrategia comercial según los resultados.
5. Monitorear constantemente el desempeño financiero: El control y seguimiento de indicadores como el flujo de caja, margen de ganancia y nivel de ventas facilita la toma de decisiones oportunas y reduce riesgos.
En un panorama donde los emprendimientos deben adaptarse rápidamente, contar con una estrategia clara y una gestión ordenada se convierte en un elemento diferenciador que determina la permanencia o el cierre del negocio.
Institucional
UCV fortalece su visión global con misión académica en prestigiosas universidades de España
En un contexto donde las universidades enfrentan el desafío de formar profesionales cada vez más competitivos y preparados para un mundo en constante transformación, la Universidad César Vallejo (UCV) participó en una misión internacional que buscó fortalecer su visión estratégica y consolidar nuevas oportunidades para su comunidad académica.
Una experiencia diseñada para aprender de las mejores prácticas del mundo. Del 12 al 20 de junio, la delegación de altas autoridades universitarias desarrolló una agenda de trabajo en España, enfocada en conocer experiencias exitosas de gestión e innovación en educación superior.
Gracias a la alianza con el Centro de Excelencia Académica (CEA), las autoridades vallejianas formaron parte del Programa Internacional de Inmersión Estratégica para la Alta Dirección “Gestión de universidades de alto impacto”, una iniciativa que reúne procesos de benchmarking, análisis institucional y diálogo con referentes internacionales.
La delegación estuvo liderada por el Dr. César Acuña Peralta, fundador de la UCV; la Mgtr. Kelly Acuña, presidenta ejecutiva; Dra. Karina Cárdenas, gerente general, quienes junto a directivos participan en encuentros académicos y técnicos orientados a identificar tendencias que están redefiniendo el futuro de la educación superior.
Innovación y tecnología educativa como ejes de transformación
La agenda contempló visitas y reuniones con instituciones reconocidas por sus avances en innovación, calidad académica y transformación digital. Durante las jornadas se abordaron temas vinculados a tecnología educativa, internacionalización, gestión estratégica, proyectos institucionales y modelos de aseguramiento de la calidad.
Como parte de esta experiencia, la delegación visitó la Universidad Complutense de Madrid, la Universidad Internacional de La Rioja, la Universidad de Salamanca, la Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología y la Fundación Real Madrid.
Institucional
El costo de la inacción: por qué la inversión sostenible es clave para el desarrollo de las regiones
Un estudio nacional de la iniciativa Saber para Crecer revela que el 87% de los peruanos considera que la inversión en infraestructura genera empleo, evidenciando el impacto que pueden tener estos proyectos en el desarrollo regional.
Cuando una carretera no se construye, un puerto no se moderniza o una obra de infraestructura se retrasa durante años, las consecuencias van más allá de los cronogramas. Para muchas regiones del país, la falta de inversión puede traducirse en menos empleo, menor conectividad y oportunidades de desarrollo que tardan años en llegar.
Según el estudio Percepciones sobre la Inversión Extranjera Directa en el Perú, elaborado por la iniciativa Saber para Crecer a partir de una encuesta nacional realizada a 1,159 peruanos en diciembre de 2025, el 87% considera que la inversión en infraestructura genera empleo y el 85% cree que beneficia la economía nacional. Los resultados muestran que los ciudadanos reconocen el papel que pueden desempeñar los proyectos de inversión en la generación de oportunidades y el crecimiento de las regiones.
El hallazgo resulta particularmente relevante porque el debate público suele enfocarse en los riesgos asociados a las inversiones. Sin embargo, la encuesta sugiere que muchos peruanos también identifican costos cuando los proyectos se retrasan o no llegan a concretarse, especialmente en zonas donde persisten brechas de infraestructura, acceso a servicios y oportunidades económicas.
Al mismo tiempo, la población es clara en que el desarrollo no puede darse a cualquier costo. El estudio muestra una fuerte expectativa por contar con inversiones que operen bajo estándares ambientales rigurosos, mecanismos de transparencia y espacios de participación ciudadana que permitan supervisar sus impactos y fortalecer la confianza de las comunidades.
En ese contexto, el desafío para el Perú no consiste únicamente en atraer nuevas inversiones, sino en promover inversiones sostenibles capaces de generar crecimiento económico, proteger el entorno y contribuir al desarrollo de largo plazo. En un país con importantes desafíos regionales pendientes, el costo de la inacción puede ser tan significativo como los riesgos asociados a una inversión mal gestionada.
Conoce más en saberparacrecer.org.
-
Local3 años atrásVía de Evitamiento Chimbote: construirán un paso de desnivel en Guadalupito
-
Local3 años atrás¿Viaje por fin de año? Conoce los servicios de auxilio vial disponibles en el tramo Pativilca – Santa- Salaverry
-
Internacional4 años atrásViceministro Antúnez: ‘ El Perú impulsa producción orgánica en tiempos de crisis’
-
Local2 años atrásSecuestrada en Trujillo es estudiante de Psicología en la UCV
-
Opinión4 años atrásUna zorruna pretensión
-
Institucional4 años atrásConstruyen muro de contención para proteger seguridad de cientos de estudiantes de escuela en distrito de Pataz
-
Deportes1 año atrásLlacuabamba presenta indumentaria que simboliza la identidad del ande liberteño
-
Espectáculos2 años atrásInicia la venta de entradas del concierto de Ke personajes en Chiclayo
