Institucional
25 de noviembre: una herida que aún duele
Por: Melissa Donet, directora general de CEDEPAS Norte
Cada 25 de noviembre, nos vemos en un espejo incómodo. Las cifras de violencia contra las mujeres continúan siendo una de las más altas de América Latina, reflejo que aún no logramos reducir las grandes desigualdades.
Según la Encuesta Nacional sobre Relaciones Sociales (ENARES, 2024), el 75,7 % de la población justifica la violencia contra la mujer. Por sexo, esta tolerancia alcanza el 80,8 % en hombres y el 70,9 % en mujeres, una muestra alarmante de normalización. El Ministerio del Interior reportó 225 402 denuncias por violencia familiar en 2024, concentrándose principalmente en Lima (80 483), Arequipa (16 980), Cusco (11 682) y Piura (11 204).
Ese mismo año, se registraron 10 111 denuncias por violencia sexual contra mujeres, de las cuales el 60% correspondieron a niñas y adolescentes menores de 18 años.
Estas cifras se producen en un contexto de retrocesos normativos, impulsados por un Congreso que evade la realidad del país y que, mediante leyes recientes, ha eliminado toda referencia al enfoque de género, ha desmantelado la Educación Sexual Integral y ha restringido la participación de organizaciones civiles.
Si observamos el panorama en términos de inversiones públicas, el diagnóstico es igualmente preocupante. Según un estudio del Grupo Propuesta Ciudadana (GPC, 2024), en la región La Libertad, por ejemplo, de los más de 57 millones de soles provenientes del canon en 2023, solo el 2,8 % fue destinado a acciones específicas dirigidas a mujeres y niñas.
A ello, se suma que las comisiones o instancias de género existentes en los gobiernos regionales y locales no se articulan con la planificación ni con la asignación presupuestal. Son mecanismos sin financiamiento, sostenidos únicamente por voluntades políticas y no por políticas de Estado. Todo esto evidencia que, en lugar de fortalecer la prevención, se debilitan los instrumentos esenciales para enfrentar la violencia desde su raíz.
La violencia contra las mujeres no es un hecho aislado ni individual, es el síntoma visible de desigualdades históricas, normalizaciones de la violencia y profundas brechas estructurales. En los Andes, la Amazonía y la costa norte, las mujeres generan ingresos, garantizan la seguridad alimentaria de sus comunidades y, al mismo tiempo, enfrentan formas de violencia que se reproducen dentro de sistemas sociales y económicos que nunca fueron diseñados para protegerlas.
La violencia no solo es física o psicológica. También es económica, política y simbólica: la que limita el derecho a decidir, restringe la movilidad, invisibiliza el trabajo productivo y niega oportunidades de liderazgo.
Frente a este panorama, CEDEPAS Norte ha asumido un compromiso firme: promover autonomía, voz y oportunidades para más de dos mil mujeres rurales, desde una perspectiva de empoderamiento y no de asistencialismo.
Nuestro trabajo se centra en fortalecer competencias y crear espacios seguros de orientación y prevención, especialmente en zonas rurales y periurbanas donde el acceso a servicios y protección es limitado.
Durante los últimos años, hemos impulsado redes de mujeres emprendedoras, fomentado su participación en espacios de gobernanza local, acompañado procesos productivos liderados por ellas e incorporado el enfoque de género como eje transversal en todos nuestros proyectos.
Pero quizás el desafío más profundo es transformar las relaciones de poder en el territorio. Trabajamos en la base, en el día a día, fortaleciendo liderazgos, promoviendo masculinidades positivas y construyendo redes de apoyo y confianza. Porque una mujer con ingresos propios, con voz y con respaldo comunitario, está en mejores condiciones de romper los ciclos de violencia.
Llamamos a la acción colectiva. Reconociendo que la violencia no basta. Este 25 de noviembre es también un llamado a repensar las políticas públicas: necesitamos marcos normativos que entiendan la diversidad territorial, presupuestos que prioricen la prevención e instituciones que se acerquen a las problemáticas de las mujeres rurales.
La violencia es una herida abierta, pero también una invitación a la acción colectiva. Desde las mujeres rurales, desde sus saberes y resiliencias, emerge una fuerza transformadora. Son protagonistas del cambio, guardianas del territorio y lideresas de nuevas formas de desarrollo, más humanas, más sostenibles, más justas.
Porque construir un país sin violencia implica garantizar que todas las mujeres puedan vivir libres de miedo y libres para decidir.
Sin mujeres rurales seguras, respetadas y empoderadas, no habrá desarrollo ni democracia plena en el Perú.
Institucional
Empresas familiares: claves para construir una convivencia exitosa
La comunicación, la definición de roles y reglas claras ayudan a prevenir diferencias y fortalecer el crecimiento del negocio.
Emprender en familia puede ser una gran ventaja: existe confianza, un propósito compartido y un mayor compromiso con el crecimiento del negocio. Sin embargo, cuando no se establecen responsabilidades claras o las diferencias personales se trasladan al ámbito laboral, la convivencia puede convertirse en uno de los principales desafíos para la empresa.
Para Pablo Montalbetti, decano de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), profesionalizar la gestión desde las primeras etapas del negocio es fundamental para asegurar su sostenibilidad.
Decisiones respaldadas por información
Uno de los mayores retos de las empresas familiares es tomar decisiones que respondan a criterios objetivos y no únicamente a percepciones o vínculos personales.
«Las decisiones deben sustentarse en información del mercado, análisis y consenso entre quienes las toman. No siempre se cuenta con los elementos necesarios para reducir el riesgo de equivocarse, por lo que es fundamental contar con un buen analista dentro de la empresa», detalla.
Roles bien definidos
Para mantener una buena relación entre los familiares que trabajan juntos, es importante que cada integrante conozca sus responsabilidades y respete la estructura organizacional.
«Es clave definir claramente los roles y las jerarquías, respetar las obligaciones y funciones de cada uno, cumplir los objetivos establecidos y brindar un trato igualitario tanto a familiares como a quienes no lo son.»
Esta organización también repercute directamente en el desempeño del negocio.
«Una adecuada definición de funciones aporta orden, eficiencia, buena coordinación y un mejor trabajo en equipo. A ello deben sumarse buenas políticas internas y procesos estandarizados”, indica el decano.
Resolver diferencias con respeto
Los desacuerdos son inevitables, pero la manera de abordarlos puede marcar la diferencia entre fortalecer o debilitar la organización.
«Estos deben tratarse con respeto y de manera oportuna, anticipándonos a los posibles conflictos y actuando siempre con transparencia. Una vez tomada una decisión, corresponde respaldarla y evitar bloquear su ejecución».
Para ello, la comunicación debe ser permanente. «Los espacios de diálogo son fundamentales, especialmente en instancias formales como los comités y el directorio», precisa.
Acuerdos para proteger las relaciones
Establecer normas de convivencia desde el inicio permite que la familia concentre sus esfuerzos en hacer crecer el negocio.
Asimismo, Montalbetti recomienda que las familias que deciden emprender juntas complementen la confianza con una gestión profesional.
«La confianza es importante, pero no suficiente. También se necesita una comunicación clara, directa y transparente, así como acceso oportuno a la información para tomar mejores decisiones», concluye.
Institucional
Autonort reconoció a sus campeones y destacados representantes en los concursos nacionales de Toyota 2026
Trabajadores de la empresa alcanzaron importantes puestos en las competencias nacionales de habilidad técnica, ventas y otras especialidades del sector automotriz.
Autonort realizó una especial ceremonia de reconocimiento para destacar el esfuerzo, talento y compromiso de sus técnicos y vendedores que participaron en los diferentes concursos nacionales organizados por Toyota y sus marcas vinculadas durante el 2026. La ceremonia se llevó a cabo el último viernes en las Instalaciones de Hino Autonort, donde los colaboradores que lograron alcanzar el podio y destacadas posiciones recibieron un merecido reconocimiento por representar a la empresa a nivel nacional.
Entre los reconocidos se encuentra Marco Estela, quien obtuvo el cuarto puesto en el Vigésimo Cuarto Concurso Nacional de Habilidad Técnica en Pintura; Willian Rosas, cuarto puesto en el Cuadragésimo Segundo Concurso Nacional de Habilidad Técnica Toyota; Miguel Pereda, quien alcanzó el tercer puesto en el Décimo Tercer Concurso Nacional de Habilidad Técnica Hino; y Luis Ledesma, también ganador del tercer puesto en el Tercer Concurso Nacional Master Driver Hino.
La lista de destacados representantes de Autonort también incluye a Mercedes Zapata, quien obtuvo el tercer puesto en el Séptimo Concurso Nacional de Ventas Toyota; Carlos Colqui, ganador del segundo puesto en el Vigésimo Cuarto Concurso Nacional de Logística Comercial de Repuestos; y Manuel Arana, quien logró el segundo puesto en el Vigésimo Cuarto Concurso Nacional de Habilidad Técnica en Carrocería.
Uno de los momentos más importantes de la jornada fue el reconocimiento a Jorge Martínez, quien se consagró como Campeón Nacional del Tercer Concurso Nacional Master Driver Hino, convirtiéndose en uno de los grandes protagonistas de esta celebración.
Institucional
Estudiantes de España, Brasil, Argentina y Colombia estudiarán en la UCV Trujillo
La Universidad César Vallejo (UCV) – campus Trujillo fortalece su proceso de internacionalización con la llegada de 16 estudiantes extranjeros que cursarán estudios durante el semestre académico 2026-II. Los jóvenes procedentes de España, Brasil, Argentina y Colombia se integrarán a diferentes carreras profesionales, compartiendo experiencias académicas y culturales con estudiantes vallejianos.
Entre los nuevos aliados que participan por primera vez en esta experiencia de movilidad destacan la Universidad ECCI, la Universidad de La Guajira y la Corporación Universitaria Americana, instituciones colombianas con las que la UCV amplía sus vínculos de cooperación académica y abre nuevas oportunidades para el intercambio de estudiantes.
Los estudiantes extranjeros cursarán el semestre en las carreras Educación Inicial, Administración en Turismo y Hotelería, Arquitectura, Traducción e Interpretación, Medicina, Nutrición, Psicología, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial y Ciencias de la Comunicación.
La movilidad académica permite que los estudiantes conozcan nuevas metodologías de enseñanza, amplíen sus perspectivas profesionales y vivan una experiencia intercultural sin salir del entorno universitario. Para la UCV, la llegada de esta nueva delegación representa también una oportunidad para que sus estudiantes compartan aula con jóvenes de otros países y fortalezcan sus competencias para desenvolverse en un mundo cada vez más globalizado.
Con estas iniciativas, la Universidad César Vallejo continúa consolidando una comunidad universitaria internacional, donde el intercambio de conocimientos, culturas y experiencias contribuye a una formación profesional con visión global. Forma parte de la UCV. Más informes en el siguiente enlace: https://bit.ly/46VRR8p
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