La Libertad cuenta con cultura exportadora, ubicación estratégica y el puerto de Salaverry a su favor. El reto, según Leandro Mariátegui, decano de la Facultad de Ingeniería de la UTP, es aprovechar ese potencial para diversificar mercados, sumar valor agregado a lo que ya produce y ayudar a que más pequeñas empresas escalen en el comercio internacional.

El comercio exterior peruano atraviesa un momento de crecimiento sostenido: en 2025 el país alcanzó un récord histórico de US$90.082 millones en exportaciones y, en los primeros cinco meses de 2026, esa cifra ya superó los US$45.000 millones, con presencia en 162 mercados. La Libertad no es ajena a este dinamismo: en 2025 sus exportaciones crecieron 21,8%, impulsadas por oro, arándanos y palta, por encima del promedio nacional. Para Leandro Mariátegui, decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), este contexto abre una ventana de oportunidad concreta para la región, siempre que empresarios, autoridades y academia sepan capitalizarla.

Según el especialista, la primera oportunidad de la región está en profundizar lo que ya sabe hacer bien: agroexportación, minería y pesca, con productos como arándanos, palta y espárragos que aún tienen margen de crecimiento mediante productividad, nuevas variedades y mayor eficiencia hídrica. Pero identifica una segunda oportunidad, menos explorada: dejar de entender la exportación solo como venta de productos y empezar a desarrollar una oferta integral de bienes y servicios para las cadenas exportadoras, como envases, frío, logística, mantenimiento industrial, certificación y tecnología. A esto se suma la posibilidad de diversificar destinos, aprovechando que el Perú está llegando a más mercados cada año.

En un panorama de uno a dos años, el decano de Ingeniería de UTP recomienda mirar hacia tres frentes: Asia, particularmente China, Japón, Corea del Sur e India, no solo como comprador de materias primas, sino de alimentos frescos, procesados y con mayor transformación; Medio Oriente, especialmente Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita, con oportunidades en alimentos y productos agroindustriales; y América Latina, donde empresas liberteñas de manufactura, alimentos procesados y metalmecánica aún tienen espacio para crecer, sin dejar de lado a Estados Unidos, con el que el país viene estrechando vínculos comerciales. La recomendación de fondo es no concentrar la estrategia exportadora únicamente en los productos tradicionales.

Uno de los mayores desafíos que plantea el especialista es pasar de una lógica de «producir y exportar» a una de «desarrollar productos para mercados específicos». Esto implica invertir en plantas de procesamiento, investigación y desarrollo, empaques de mayor valor, certificaciones internacionales, marcas propias, inteligencia comercial y cadenas de frío especializadas. En el caso agrícola, el reto es evaluar qué parte de la producción puede convertirse en pulpa, concentrado, fruta congelada o alimento terminado; en minería, avanzar gradualmente hacia mayores niveles de procesamiento y metalurgia. El objetivo, explica, es dar mayor valor a cada tonelada exportada.

El especialista también pone la mirada en las pequeñas empresas: en los primeros cinco meses de 2026, el 65% de los exportadores peruanos fueron MIPYMES, aunque su participación en el valor exportado sigue siendo baja. Para Mariátegui, el desafío no es solo sumar más empresas al comercio exterior, sino lograr que las pequeñas escalen y aumenten el valor de lo que exportan, un proceso en el que autoridades, gremios y academia deben trabajar de forma articulada: el Estado generando condiciones de infraestructura, conectividad y simplificación administrativa; los gremios y universidades aportando inteligencia comercial, misiones empresariales y capacitación; y el empresario asumiendo el riesgo de invertir.

“Exportar no debe verse como un salto al vacío, sino como un proceso de aprendizaje empresarial. Se puede comenzar con un producto, un mercado y un cliente, y a partir de allí construir capacidades. La pregunta que todo empresario debería hacerse es qué necesidad de un consumidor internacional podemos resolver mejor que nuestros competidores; si encontramos esa respuesta, el comercio exterior deja de ser una aventura y se convierte en una estrategia de crecimiento”, señala Leandro Mariátegui, decano de la Facultad de Ingeniería de UTP.

Ariana Torres Calderón, coordinadora del Segmento Masivo de Cementos Pacasmayo, explica los objetivos de Construye Experto, una plataforma que integra capacitación, herramientas digitales, asesoría técnica y beneficios para los maestros de obra del norte del Perú.

En el sector construcción, el maestro de obra cumple un papel fundamental, especialmente en los proyectos de autoconstrucción. Frente a esta realidad, Cementos Pacasmayo viene fortaleciendo Construye Experto, un ecosistema digital que busca acompañar a los maestros no solo en su desarrollo profesional, sino también en su bienestar personal y familiar.

En esta entrevista, Ariana Torres Calderón explica cómo funciona esta iniciativa, cuáles son sus principales herramientas y qué impacto busca generar en el sector.

—¿Qué es Construye Experto y qué motivó a Cementos Pacasmayo a fortalecer esta plataforma?

Ariana Torres Calderón: Construye Experto es el ecosistema digital de Cementos Pacasmayo diseñado para impulsar el crecimiento profesional y personal de los maestros de obra del norte del Perú a través de beneficios exclusivos.

La plataforma va mucho más allá de la capacitación. Hoy incorpora herramientas digitales, beneficios y experiencias que buscan reconocer el esfuerzo de los maestros y generar también un impacto positivo en su vida personal y familiar.

—¿Qué necesidad específica busca atender este programa?

En el Perú, muchas viviendas urbanas son autoconstruidas y, en gran parte de estos proyectos, el maestro de obra lidera la ejecución. Por eso, consideramos indispensable brindarles acceso a capacitación continua, herramientas prácticas y acompañamiento que les permitan fortalecer sus conocimientos.

Al mismo tiempo, queremos que su esfuerzo sea reconocido. Por ello, el programa incorpora beneficios que pueden disfrutar tanto dentro como fuera de la obra.

—¿Qué novedades incorpora Construye Experto frente a una propuesta tradicional de capacitación?

La plataforma tiene una propuesta mucho más integral. Además de las capacitaciones virtuales y presenciales, los maestros pueden acceder a microcontenidos de aprendizaje a través de WhatsApp, una calculadora de materiales y un asistente virtual llamado Don Manuel, que permite resolver consultas técnicas.

También contamos con un sistema de acumulación de puntos que pueden ser canjeados por herramientas, equipos de protección personal, electrodomésticos y diferentes experiencias.

—¿Cómo funciona el sistema de puntos y cómo puede un maestro comenzar a participar?

Los maestros pueden registrarse gratuitamente en construyeexperto.pe y comenzar a acumular Construye Puntos mediante diferentes acciones, como completar los datos de su perfil, registrar proyectos y boletas de compra, participar en capacitaciones o recomendar a otros colegas.

Luego, estos puntos pueden ser canjeados por beneficios que apoyan tanto su trabajo como el bienestar de sus familias.

—¿Por qué decidieron incorporar también a las familias de los maestros de obra dentro del programa?

Entendemos que detrás de cada maestro de obra existe una familia que también forma parte de su fuerza y motivación diaria. Por eso queremos reconocer ese compromiso de manera integral.

La idea es ofrecer beneficios que contribuyan a mejorar su calidad de vida y bienestar. Cuando apoyamos al maestro de obra, también estamos fortaleciendo su entorno familiar.

—¿Qué impacto esperan generar con Construye Experto en el sector construcción?

Buscamos contribuir a la profesionalización del sector, brindando a los maestros mayores oportunidades para desarrollar sus capacidades.

Esto puede traducirse en obras mejor ejecutadas y más seguras, así como en una industria de la construcción cada vez más preparada, competitiva y sostenible.

—¿A quiénes está dirigido el programa?

Construye Experto está dirigido a los maestros de obra del norte del Perú. El registro es completamente gratuito y, una vez registrados, pueden acceder a las capacitaciones, herramientas digitales y beneficios que ofrece la plataforma.

—¿Qué diferencia a Construye Experto de otros programas de capacitación?

Nuestro enfoque es integral. No solo ofrecemos formación técnica, sino también herramientas digitales para facilitar el trabajo diario, asesoría permanente y un programa de reconocimiento mediante beneficios concretos.

La propuesta busca acompañar al maestro de obra en diferentes dimensiones de su desarrollo, tanto profesional como personal.

—La tecnología es uno de los pilares de esta propuesta. ¿Qué papel cumple dentro de Construye Experto?

La tecnología permite que el aprendizaje y la asesoría sean mucho más accesibles. A través de la plataforma, los maestros pueden capacitarse, resolver consultas técnicas con Don Manuel, utilizar herramientas como la calculadora de materiales y gestionar sus beneficios de una manera sencilla y desde cualquier lugar.

—¿Cómo se relaciona esta iniciativa con el propósito de Cementos Pacasmayo?

Construye Experto refleja nuestro compromiso con el desarrollo de las personas que hacen posible la construcción en el país.

Al impulsar el crecimiento de los maestros de obra, buscamos promover construcciones más seguras, fortalecer la profesionalización del sector y contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades donde estamos presentes.

—Finalmente, ¿qué mensaje les daría a los maestros de obra del norte del país?

Los invito a todos los maestros de obra del norte del Perú a ingresar a construyeexperto.pe, registrarse y empezar a aprovechar este mundo de beneficios que tenemos disponible para ellos.

La capacitación, las herramientas y el reconocimiento son parte de esta propuesta que busca acompañarlos en su crecimiento profesional y personal.

Llevan 4 y 8 años en tramite, respectivamente

Un padre de familia viene exigiendo una solución imparcial en el ámbito judicial que permita dar tranquilidad a sus menores hijos de 15, 13 y 9 años.
Según José Palacios Rodríguez, con relación al proceso del divorcio, solicitó que se resuelva porque se viene dilatando indebidamente. «Y sobre todo, con una evidente parcialización de parte de la jueza del Quinto Juzgado de Familia Dra. Silvia Zapato Obando, quien resuelve mis escritos con un retraso de hasta 140 días, mientras que, de la otra parte los resuelve en 4, 9 y 14 días, favoreciendo obviamente a la otra parte. En este proceso se vienen dando una serie de irregularidades. Lo que motivó que la queje ante el órgano de control, queja que se viene tramitando hasta la fecha. También he procedido a recusarla por la parcialización demostrada, pero ni siquiera por decoro se ha apartado del proceso.
En este mismo proceso se viene cumpliendo una medida cautelar anticipada de alimentos efectiva desde el mes de Julio de 2024, es decir hace más de dos años y dos meses sin resolver, habiéndome retenido y entregado a la demandante más de 330,000.00 soles a la fecha: y eso; no obstante, que está vigente la tenencia compartida.
Una muestra más de la mala actuación de la Dra. Silvia Zapata es mi escrito presentado el 08 de Mayo del 2025, por el cual ofrecía como medios probatorios extemporáneos que se oficie a la Clínica SANNA y a la Empresa FISIOMEDIC PLUS SAC para que informen sobre la situación laboral de la demandada; sin embargo, la mencionada Juez ha proveído mi solicitud el 11 de Setiembre de 2026, es decir mas de un año y cinco meses después de haber sido presentado ¿Qué SIGNIFICA ESTO SEÑORES? SOLO PIDO JUSTICIA Y QUE SE RESPETE LA VOLUNTAD DE LOS NIÑOS», refirió.

En el caso del juicio de tenencia, señala que solicitó que la 2da Sala Civil haga un examen objetivo, imparcial y resuelva en forma definitiva este proceso que ya tiene 8 años tramitándose. «Esta 2da Sala Civil anuló la primera sentencia expedida por el Segundo Juzgado de Familia, básicamente, porque la juez resolvió una tendencia compartida sin que se haya realizado una audiencia (entrevista) con los menores; regresando el expediente al mismo juzgado. Sobre esta observación debo precisar que la Sra. Juez sí dispuso la realización de dicha entrevista, pero la demandada no cumplió con llevar a los menores las tres veces que fue citada con los apercibimientos de ley, por lo que luego de ser multada fue denunciada por el delito de desobediencia a la autoridad; siendo que esta negativa de llevar a los niños era porque sabía que ellos iban a declarar en el sentido de que preferían vivir con su papa.
Luego de realizarse la mencionada audiencia (entrevista con los menores) la misma juez resolvió otorgando la tenencia exclusiva a mi favor (Padre).  La parte demandada apeló y el expediente regresó a la misma 2da Sala Civil, la que volvió a declarar nuevamente nula la sentencia por falta de motivación. Y el expediente regresó una vez más al juzgado de origen: pero en esta ocasión ya no se encontraba la juez que conoció el expediente desde el inicio y que emitió las dos sentencias anteriores. En esta oportunidad se encontraba como jueza provisional la Dra. Vanessa Altagracia Ávila Loyola quien sin considerar las reiteradas opiniones de los menores a lo largo de los años y de las evaluaciones psicológicas practicadas por el personal judicial; ha resuelto una tenencia exclusiva a favor de la madre. Pero obligándome como padre a una labor diaria de recoger a los menores de su casa en las mañanas ( 07:15 horas)  ) y llevarlos al Colegio; luego recogernos en la tarde del Colegio ( 14:20 horas; 15:10 horas y 15:30 horas, respectivamente ) y llevarlos a su casa; como si mi persona no trabajara.
Por TODO ESTO creo que la Presidencia de la Corte debe tomar conocimiento de este caso y disponer lo conveniente», sostuvo.
De esta manera, José Palacios reiteró sus pedido de que estos procesos sean resueltos con total imparcialidad y priorizando el bienestar de los menores.