La Escuela de Ingeniería Ambiental de la Universidad César Vallejo (UCV) – campus Trujillo desarrolló el Seminario Internacional SSOMA 360°, un espacio académico que reunió a estudiantes, docentes, profesionales y público en general para analizar los principales desafíos de la sostenibilidad, la economía circular y la gestión ambiental, promoviendo soluciones innovadoras frente a los retos del cambio climático y el uso responsable de los recursos.

Durante la jornada se abordaron temas vinculados con la transición hacia modelos productivos sostenibles, la economía circular, la responsabilidad social, la innovación empresarial y las estrategias para reducir el impacto ambiental de las organizaciones. Las conferencias permitieron a los asistentes conocer experiencias exitosas y herramientas aplicables en distintos sectores económicos para impulsar una gestión ambiental más eficiente.

SSOMA 360° reunió a destacados especialistas nacionales e internacionales como Laura Benegas (Costa Rica), especialista internacional en gestión ambiental y sostenibilidad; fue la encargada de inaugurar el seminario con la conferencia «Seguridad hídrica, resiliencia climática y soluciones basadas en la naturaleza: nuevos desafíos SSOMA para la minería y la agroindustria en América Latina». Su ponencia abordó estrategias innovadoras para enfrentar los efectos del cambio climático y fortalecer la gestión sostenible de los recursos hídricos en sectores productivos.

También participó Jorge Ueyonahara (Japón), reconocido consultor en economía circular certificado por CIRCULAB-Francia y experto de programas de cooperación de la Unión Europea, presentará la conferencia «Economía circular: pensamiento sistémico y ecodiseño para la resiliencia empresarial». Durante su exposición compartió herramientas y modelos de innovación que promueven una producción más eficiente, sostenible y alineada con los desafíos ambientales actuales.

Otro de los expositores es Gustavo Rojas Segura (Perú), especialista nacional en gestión ambiental y sostenibilidad, participó como ponente local compartiendo su experiencia en la implementación de estrategias SSOMA aplicadas al sector productivo. Su intervención permitió conocer enfoques prácticos para fortalecer la gestión de la seguridad, la salud ocupacional y la protección del medio ambiente, contribuyendo a una industria más responsable y resiliente.

Con este tipo de iniciativas, la Universidad César Vallejo reafirma su compromiso con la formación de profesionales capaces de liderar procesos de transformación ambiental, promoviendo una cultura de innovación, responsabilidad social y desarrollo sostenible que contribuya al bienestar de la sociedad y la preservación del planeta.

Especialista de la Universidad Católica de Trujillo recomienda revisar columnas, muros, humedad y objetos pesados para reducir daños dentro de la vivienda.

En un país altamente sísmico como el Perú, prepararse no debe limitarse a tener una mochila de emergencia o conocer la ruta de evacuación. La seguridad también empieza dentro de la vivienda: en la forma en que está construida, en el estado de sus columnas y en los objetos que pueden caer o bloquear el paso durante los primeros segundos de un movimiento telúrico.

Desde la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad Católica de Trujillo (UCT), el decano, magíster Henry Chipana, advierte que muchas viviendas presentan señales que las familias suelen normalizar, pero que pueden representar un riesgo. Entre ellas se encuentran las grietas diagonales o en forma de “X” en columnas, la humedad persistente en elementos estructurales, el uso inadecuado de ladrillo pandereta en muros que soportan carga y los primeros pisos con cocheras o locales amplios, pero con pocas paredes.

“Un sismo no se puede evitar, pero sí podemos reducir sus efectos si identificamos a tiempo los puntos débiles de una vivienda. Una grieta, una columna húmeda o un primer piso con poca resistencia no deben verse como detalles menores; son alertas que requieren una revisión técnica”, señaló el Ing. Chipana.

El especialista recomienda iniciar con una evaluación sencilla del hogar: verificar si existen muebles altos sin anclar, como repisas, vitrinas, roperos o televisores; revisar si hay rajaduras diagonales en columnas o muros; observar si alguna columna presenta humedad u óxido visible; y reconocer si la vivienda tiene un primer piso abierto que sostiene niveles superiores más pesados. En estos casos, lo más prudente es solicitar la evaluación de un ingeniero civil antes de realizar reparaciones superficiales.

Asimismo, indicó que pintar una zona afectada por humedad o cubrir una grieta sin conocer su origen puede ocultar un problema mayor. Primero debe corregirse la filtración, limpiar el acero afectado cuando corresponda y aplicar una solución técnica adecuada. De igual manera, cualquier reforzamiento estructural debe ser definido por un profesional, especialmente cuando se trata de columnas, muros de concreto o ampliaciones hechas sin asesoría.

El especialista de la UCT recuerda que la prevención en casa también incluye practicar un plan de evacuación familiar, mantener libres las salidas, asegurar objetos pesados y ubicar zonas seguras internas. Estas medidas, sumadas a una revisión técnica de la vivienda, pueden marcar una diferencia importante para proteger la vida de las personas ante un sismo.

La adecuada gestión financiera, la optimización de recursos y una propuesta de valor clara son factores clave para lograr la sostenibilidad de nuevos negocios en sus primeras etapas.

Iniciar un emprendimiento implica enfrentar diversos desafíos, uno de los más importantes es alcanzar el punto de equilibrio en el menor tiempo posible. Este indicador permite identificar cuándo los ingresos cubren los costos, lo que permite empezar a generar rentabilidad y lograr la viabilidad del negocio a largo plazo.

Desde una mirada técnica, el docente MBA. Hugo Manuel Cervantes Mendoza de la carrera de Administración de Empresas de la UTP Trujillo; señala que muchos emprendimientos no logran consolidarse debido a una débil planificación financiera y a la falta de control sobre sus operaciones. “Alcanzar el punto de equilibrio requiere disciplina en la gestión, conocimiento del mercado y una planificación estratégica clara desde el inicio”, sostiene.

Bajo esta perspectiva, el especialista propone una serie de acciones que pueden ayudar a los emprendedores a avanzar con mayor rapidez hacia este objetivo:

1. Identificar con precisión los costos del negocio: Es fundamental distinguir entre costos fijos y variables, ya que esto permite establecer precios adecuados y proyectar el volumen de ventas necesario para cubrir los gastos.

2. Desarrollar una propuesta de valor sólida: Diferenciarse en el mercado hoy en día permite atraer clientes sin depender exclusivamente del precio, lo que mejora los márgenes y fortalece la sostenibilidad del negocio.

3. Aplicar una gestión eficiente de los recursos: Optimizar el uso del capital disponible, tener objetivos claros, evitar gastos innecesarios y priorizar inversiones estratégicas contribuye a mejorar la rentabilidad desde las primeras etapas.

4. Definir metas de venta basadas en información real: El análisis del mercado y del comportamiento del consumidor permite establecer proyecciones más acertadas y ajustar la estrategia comercial según los resultados.

5. Monitorear constantemente el desempeño financiero: El control y seguimiento de indicadores como el flujo de caja, margen de ganancia y nivel de ventas facilita la toma de decisiones oportunas y reduce riesgos.

En un panorama donde los emprendimientos deben adaptarse rápidamente, contar con una estrategia clara y una gestión ordenada se convierte en un elemento diferenciador que determina la permanencia o el cierre del negocio.