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Huamachuco: Minera entrega vía asfaltada en caserío con una inversión de 4 millones de soles

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Minera Summa Gold Corporation ejecutó la pavimentación de un kilómetro de vía en el caserío El Toro que permitirá a los pobladores desarrollar actividades productivas
Hoy se vive distinto en El Toro, un caserío de Huamachuco, provincia de Sánchez Carrión, donde se concentraba la minería ilegal, se ha visto beneficiado directamente por la actividad minera formal. La empresa Summa Gold Corporation, que opera en la zona, asumió la ejecución de diversas obras que mejorarán la calidad de vida de la población.
La última ha sido de gran envergadura: la pavimentación del tramo que conecta una de las vías principales de la ciudad de Huamachuco con el mencionado caserío. Más de un kilómetro de asfalto requirió una inversión directa de alrededor cuatro millones de soles para un mayor desarrollo, bienestar a la población y que permitirá desarrollar actividades productivas en el mencionado poblado.
La vía de acceso al caserío era un problema para sus pobladores, hacía imposible un tráfico vehicular fluido, generaba más de un accidente y el polvo afectaba a los moradores. Durante las épocas de lluvia el fango hacía que los camiones se quedaran atascados y se acumulara el barro en las puertas de las viviendas.
“De ahora en adelante eso ya no será más un problema para el caserío”, señala Enemecio García Ríos, agente municipal en El Toro. “Estamos agradecidos con Summa Gold Corporation por este gran esfuerzo en beneficio de nuestra comunidad, una vía pavimentada de la cual estamos muy contentos. Son evidentes los beneficios que trae la minería formal para los diversos caseríos”, sostuvo.
La entrega de la vía asfaltada significó una gran fiesta para el caserío. “La sierra de La Libertad tiene, además, una importante vocación turística e histórica. Este tipo de obras contribuyen a fortalecer esta actividad y a dar un gran impulso a la diversificación de su economía e ingresos. Es un camino de largo aliento que realizaremos todos juntos, siempre con el apoyo de la minería formal que ha demostrado predisposición de ayuda”, finalizó el agente municipal.
Por su parte, el gerente general de Summa Gold, Jaime Polar Paredes anunció la ejecución de más obras que permitirán un cambio en el estilo de vida de los pobladores de los caseríos de influencia directa. “Hemos inaugurado hoy, con mucha alegría, la vía asfaltada que conduce hacia el caserío El Toro. Esta obra ha sido financiada en su integridad por Summa Gold Corporation gracias a una inversión directa cercana a los cuatro millones de soles. Ahora evaluaremos proyectos de agua y desagüe, como también de infraestructura, para ejecutarlos a través de la modalidad Obras por Impuestos en beneficio de los demás caseríos”, destacó.
Summa Gold Corporation presente desde el año 2019 en la ciudad de Huamachuco ha entregado varias obras para beneficio de la población a diferencia de los mineros ilegales que explotaron de mala forma los recursos naturales y contaminaron el medio ambiente con sus relaves ante la complicidad de algunas autoridades durante casi veinte años. Nunca dejaron una obra, ni mejoraron caminos; lo que sí dejaron fueron muertes en socavones y ningún tributo al Estado.

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¿Qué caracteriza a la nueva generación de líderes familiares?

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Con menos urgencia por sobrevivir y más capacidad para ordenar, digitalizar e institucionalizar sus negocios, los jóvenes que hoy asumen la conducción de empresas familiares enfrentan un reto distinto al de sus fundadores.

El compromiso y el sacrificio de quienes fundaron una empresa familiar son en cierto modo irrepetibles, se forjaron en la etapa más dura, la de la supervivencia del negocio, señala Pablo Montalbetti, Decano de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). Las siguientes generaciones, en cambio, suelen recibir la empresa en una etapa de crecimiento, lo que no le resta mérito a su labor, sino que la enmarca en un reto distinto.

Del legado familiar a la institucionalización

Para el decano de la UTP, la nueva generación se distingue, sobre todo, por su capacidad de ordenar mejor el negocio, a nivel de funciones, estructuras, procesos e información; y por una mayor apertura a incorporar buenas prácticas de gobierno y gestión, como la participación de terceros en directorios y gerencias no familiares, sin que ello signifique perder la cultura ni el legado familiar. Montalbetti prefiere no usar el término «profesionalización» y habla, en cambio, de institucionalizar y sistematizar la empresa, en su visión, estos líderes se manejan menos como una familia y más como una organización con altos estándares de políticas, procesos y controles.

Modernidad, audacia y vocación de crecimiento

Entre las cualidades que más destaca en estos jóvenes líderes, el especialista menciona su cercanía con un mundo más moderno: manejo de tecnología, planeamiento y uso de información financiera para la toma de decisiones, además de una mayor apertura a la participación de asesores externos. A esa modernidad se suma una dosis de audacia que, bien equilibrada por directores y asesores, puede convertirse en una ventaja competitiva antes que en un riesgo. A ello se añade una vocación marcada por el crecimiento constante, según Montalbetti, esta generación se caracteriza por su compromiso con el futuro del negocio y por las ganas de seguir generándole valor.

En cuanto a los frentes de innovación, el decano identifica un esfuerzo por cerrar brechas entre modelos de negocio: romper con paradigmas heredados del pasado y abordar el presente y el futuro de la empresa con una mirada más global, tomando como referencia buenas experiencias de otras compañías y adaptándolas a su propia realidad.

No todo el proceso es sencillo. Montalbetti advierte que, a diferencia de la primera generación, donde las decisiones solían tomarse de forma vertical, en las siguientes suele haber varios sucesores a la vez, lo que obliga a construir consensos y conciliar intereses distintos antes de implementar cualquier cambio. Sobre la importancia de la formación para liderar una empresa familiar, el decano de la UTP es enfático, no basta con la preparación académica. También son indispensables competencias como el trabajo en equipo, la comunicación, la humildad, la perseverancia y la empatía, así como la capacidad de entender los roles, funciones y niveles de autonomía de cada persona dentro de la organización.

 

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Más de 2 mil escolares de la sierra de La Libertad participan en concurso El Estudiante del Año de la UCV

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La Universidad César Vallejo (UCV), campus Trujillo, llevó el concurso académico «El Estudiante del Año 2026» a cinco provincias de la sierra liberteña: Sánchez Carrión, Santiago de Chuco, Julcán, Otuzco y Gran Chimú, donde participaron cerca de 2870 escolares de diversas instituciones educativas.

La directora general de la UCV Trujillo, Dra. Gisell Prado Álvarez, visitó Huamachuco, donde brindó detalles del concurso durante una conferencia de prensa y destacó la importancia de generar oportunidades para que los jóvenes de las provincias demuestren su talento y capacidades.

En esta visita también se presentó la nueva oficina de Admisión de la UCV en Huamachuco, ubicada en Jr. Grau 755, frente a la Biblioteca Municipal, un espacio que permitirá acercar las oportunidades educativas de la universidad a los jóvenes de esta provincia.

 

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Claro Perú lleva su red 5G a los 24 departamentos del país

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Con una red compuesta por más de 1,200 estaciones base 5G, la empresa pone esta tecnología al alcance de más de 13 millones de peruanos.

Claro Perú continúa avanzando en su compromiso de conectar a más peruanos con las tecnologías del futuro y acaba de anunciar que ha logrado expandir su red 5G a los 24 departamentos del país. De esta manera, la empresa de telecomunicaciones consolida uno de los despliegues de red más importantes a nivel nacional.

Este hito es resultado de una estrategia sostenida de inversión en infraestructura y tecnología que hoy permite a Claro Perú contar con más de 1,200 estaciones base 5G desplegadas a lo largo del territorio nacional, poniendo al alcance de 13.5 millones de habitantes una experiencia móvil de nueva generación, con mayores velocidades y mejor desempeño.

“Seguimos invirtiendo en tecnología porque es la esencia de lo que hacemos: conectar mejor a los peruanos y acompañar el desarrollo del país. Alcanzar cobertura 5G en los 24 departamentos del Perú es una muestra concreta de ese compromiso y de una estrategia de inversión sostenida que hoy también nos permite liderar la portabilidad móvil. Queremos seguir fortaleciendo nuestra red y acercando a más personas y empresas una conectividad cada vez más rápida, eficiente y preparada para abrir nuevas oportunidades de innovación, productividad y crecimiento”, señaló Humberto Chávez, director general de Claro Perú.

La tecnología 5G responde a una necesidad cada vez mayor de estar mejor conectados, acceder a más servicios digitales y realizar actividades cotidianas de manera más ágil y eficiente. Su despliegue permite que más personas, emprendimientos y empresas aprovechen nuevas herramientas para estudiar, trabajar, innovar y hacer crecer sus negocios. Al mismo tiempo, fortalece la infraestructura digital que el país necesita para seguir avanzando en competitividad, productividad y desarrollo en todas sus regiones.

Con este avance, Claro Perú reafirma su propósito de mejorar la vida de los peruanos a través de las telecomunicaciones, conectándolos con nuevas oportunidades de desarrollo e impulsando un futuro en el que la tecnología sea una herramienta para transformar vidas, fortalecer comunidades y potenciar el crecimiento del país.

Fuente: Información interna de Claro Perú al 15 de agosto de 2026

Acerca de América Móvil

América Móvil es el proveedor líder de servicios integrados de telecomunicaciones en América Latina. A través del desarrollo de una plataforma integrada de telecomunicaciones de clase mundial, la compañía ofrece a sus clientes un amplio portafolio de servicios de valor agregado y soluciones avanzadas de comunicación en 23 países de América y Europa. Al cierre del primer trimestre del 2026, América Móvil contaba con 414 millones de accesos totales, incluyendo 334.4 millones de suscriptores móviles y 79.6 millones de unidades generadoras de ingresos de línea fija (RGUs). Conozca más en www.americamovil.com

 

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