Institucional
Hidrandina y Municipalidad de Laredo firman convenio
Para prevenir y disminuir los accidentes de riesgos eléctricos y fortalecer la seguridad ciudadana, Hidrandina, empresa del Grupo Distriluz, firmó un convenio interinstitucional con la municipalidad distrital de Laredo, en la provincia de Trujillo. “Fortaleciendo Seguridad con Energía” es el programa que se ha logrado establecer en un marco de cooperación entre organismos a beneficio de la población.
Este importante acuerdo fue celebrado con la participación del gerente regional de Hidrandina, Ricardo Arrese Pérez y el alcalde de la Municipalidad de Laredo, Miguel Chávez, en la sede regional de la empresa.
“Laredo es otro de los distritos que se suma a este programa de Hidrandina, el cual ayudará a crear una cultura de seguridad en la ciudadanía combatiendo juntos la inseguridad ciudadana del distrito. Además, con las capacitaciones a los serenos buscamos dotarles de los conocimientos para poder prevenir accidentes eléctricos en las calles”, expresó Arrese Pérez.
Las capacitaciones de “Fortaleciendo Seguridad con Energía” estarán a cargo del personal especializado de Hidrandina, quienes brindarán a los trabajadores de la comuna de Laredo, serenos y miembros de las juntas vecinales herramientas que podrán poner en práctica en su desenvolvimiento laboral diario. Se abordarán temas relacionados al servicio de energía, medidas de seguridad en el sector, entre otros. Para ello, se conformará un comité de coordinación, quienes se encargarán de asesorar la implementación de las actividades del programa, como charlas y capacitaciones, así como la entrega de material informativo.
Este convenio también permitirá reportar quincenalmente a la empresa inconvenientes respecto al servicio de alumbrado público, como lámparas apagadas, en mal estado o con encendido intermitente, además, se podrá informar sobre pastoral roto o mal orientado.
La empresa espera seguir sumando al programa “Fortaleciendo Seguridad con Energía” a más municipalidades de la provincia. Asimismo, recuerda a todos sus usuarios sus canales de atención: correo electrónico atencionhdna@distriluz.com.pe; página de Facebook Hidrandina; WhatsApp 948 327 474; central telefónica Serviluz: 0801-71001 y mediante la aplicación móvil gratuita “App Distriluz” disponible en las tiendas de aplicación respectivas de los dispositivos iOS y Android. En estos canales de comunicación los clientes reciben atención diaria y disponible las 24 horas del día.
Deportes
Trujillo será sede del Primer Encuentro de Maestros del Karate Tradicional
Nuestra ciudad se convertirá este 15 de noviembre en el punto de convergencia del karate tradicional peruano con la realización del Primer Seminario de Karate Tradicional–Trujillo, evento que reunirá a reconocidos maestros senseis locales y de Lima, quienes después de varios años compartirán nuevamente el tatami en una jornada dedicada a la enseñanza, la técnica y el homenaje.
El seminario, cuyo ingreso es libre, que se desarrollará de 9 de la mañana a 6 de la tarde en las instalaciones del Colegio Talentos de Trujillo, reunirá a destacadas figuras del karate nacional como los senseis Wayo Salas, Miguel Vega, Roberto Reyna, Jaime Salazar, Jorge Osorio, y el Dr. Juan Burgos, quien disertará sobre un proyecto de Ley que promueve la práctica del karate.
Además, rendirán un homenaje póstumo al maestro José Ishikawa Nemoto (Cinturón negro 9no Dan), considerado un referente del karate peruano por 5 décadas, y quien dedicó toda su vida a la enseñanza y formación de cientos de alumnos en Trujillo y el norte del país.
El evento es organizado por la academia Ishikawa Karate Club, institución con raíces que se remontan a 1970 y que ha mantenido viva la tradición de un karate basado en la disciplina, el respeto y la formación integral del ser humano.
Cabe precisar que este encuentro se realiza con el objetivo de difundir la historia del origen del karate en el Perú, quiénes fueron los senseis pioneros de esa ardua labor y cómo fue creciendo este arte marcial hasta nuestros días. Asimismo, se realizará una certificación del estilo de karate que enseñó el recordado sensey José Ishikawa Nemoto denominado «Ishikawa Ryu» por parte de la ITKF (International Tradicional karate Federation).
Institucional
Cómo la IA potencia el talento de los colaboradores
Director del Centro de Tecnología y Transformación Digital de la UTP afirma que la inteligencia artificial podría convertirse en un catalizador para potenciar el talento si los líderes empresariales toman las medidas adecuadas.
La integración de la inteligencia artificial (IA) en el entorno empresarial ha evolucionado: pasó de ser una herramienta de optimización para convertirse en un catalizador que potencia las capacidades humanas, según Javier Albarracín, director del Centro de Tecnología y Transformación Digital de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP).
Él señala que la inteligencia artificial y las herramientas modernas han cambiado el juego. “Ya no se trata solo de incrementar un poco la productividad, sino de multiplicar lo que cada colaborador puede lograr”, especifica. El experto enfatiza que un equipo que domina la IA no solo realiza las mismas tareas con menos esfuerzo, sino que genera un valor exponencial con los mismos recursos.
La nueva ecuación
El director de la UTP sostiene que la ecuación tradicional de productividad, que medía el output por tiempo laborado, ha sido reemplazada por una más dinámica. “Antes, la productividad se medía con una ecuación simple: ¿cuánto produces por hora trabajada? En cambio, con la IA, la ecuación se parece más a esta: valor de IA = producción multiplicada × calidad mejorada × velocidad acelerada”, afirma Albarracín.
La IA facilita esta transformación al automatizar tareas repetitivas, generar ideas de contenido en minutos y analizar datos en tiempo real, permitiendo al talento humano concentrarse en la estrategia, la creatividad y la innovación.
Un cambio de enfoque
La transición que deben afrontar las empresas, según el análisis de Albarracín, es pasar de percibir la tecnología como un mecanismo de ahorro a entenderla como un potenciador del talento humano. “Para los líderes empresariales, esto implica replantear cómo calculan el retorno de la inversión, reconociendo que el verdadero beneficio reside en el crecimiento de capacidad productiva sin incrementar el número de colaboradores”, explica.
El experto de la UTP identifica tres niveles críticos para materializar esta transformación.
1. Redefinir las métricas de éxito. Las medidas tradicionales de eficiencia deben complementarse con otros que midan el valor amplificado, como la profundidad analítica alcanzada, la velocidad de innovación o el impacto estratégico de los proyectos completados. “Para crear hay que creer. Y lo que hay que creer es que nuestra capacidad de potenciar el trabajo está a nuestro alcance gracias a las herramientas IA”, sostiene.
2. Invertir en capacidades, no solo en herramientas. La sola adquisición de software es insuficiente. “La diferencia entre adoptar tecnología y multiplicar valor radica en cómo se implementa”, asegura. Es necesario rediseñar los flujos de trabajo, capacitar a los equipos y fomentar una cultura organizacional que aproveche las nuevas capacidades. Albarracín destaca que las organizaciones exitosas destinan una parte significativa de su presupuesto tecnológico a esta transformación organizacional.
3. Pasar de medir el valor amplificado a escalarlo. Esto se logra identificando actividades de alto valor que puedan ser potenciadas por la IA, seguido de una experimentación controlada a través de proyectos piloto que midan incrementos cuantificables: “Una vez validada la oportunidad, se debe proceder a una implementación a gran escala, ajustando los indicadores clave de rendimiento (KPI) y los sistemas de compensación para premiar la multiplicación de valor”.
Una decisión de liderazgo
Albarracín concluye que esta transición del retorno de la inversión basado en el ahorro al centrado en la multiplicación no es meramente una decisión tecnológica, sino una de liderazgo que define la trayectoria competitiva de una organización.
Institucional
USS fortalece su ingreso a Trujillo con convenio estratégico junto al Colegio de Tecnólogos Médicos del Perú
La Universidad Señor de Sipán (USS) marcó su ingreso oficial al mercado educativo trujillano con la firma de un convenio de cooperación interinstitucional con el Colegio de Tecnólogos Médicos del Perú (CTMP), Filial Trujillo. El acuerdo fue suscrito por el Dr. Andreé Pesante Robles, director general de la filial USS Trujillo, y el Lic. Wilder Reyes Alfaro, decano de la Filial Trujillo del CTMP, en una ceremonia que reafirma el compromiso de ambas instituciones con el fortalecimiento de la educación superior y el desarrollo profesional en el campo de la Tecnología Médica.
El convenio contempla la ejecución de prácticas preprofesionales para los estudiantes de la USS en instituciones vinculadas al CTMP, así como la promoción de proyectos conjuntos de investigación, programas de responsabilidad social, extensión académica y capacitación continua para los colegiados. Además, los profesionales afiliados al CTMP y sus familiares podrán acceder a beneficios educativos, como descuentos del 20 % en maestrías y diplomados, así como becas y subvenciones en programas de pregrado, con excepción de las carreras más demandadas como Medicina Humana, Estomatología y Enfermería.
Durante el acto protocolar también participaron el Dr. Percy Díaz Morón, director de la Escuela de Medicina y del Programa de Tecnología Médica de la USS; y el Lic. Fredy Pisfil, coordinador de Tecnología Médica.
Con esta alianza, la USS consolida su presencia en Trujillo e impulsa su estrategia de expansión regional, orientada a establecer alianzas con instituciones líderes del sector salud y educativo. La universidad reafirma así su compromiso con la excelencia académica, la innovación y la formación de profesionales competentes que contribuyan al desarrollo científico y social del norte del país.

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