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Dos mil familias ganaderas se benefician en campaña de desparasitación: Tayabamba 

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Buscando mejorar las capacidades productivas en el sector ganadero, Municipalidad Provincial de Pataz viene desarrollando el proyecto de desparasitación del ganado vacuno y ovino en los 45 anexos del distrito de Tayabamba de forma gratuita. El alcalde Aldo Carlos Mariños detalló que a la fecha ya se han vacunado más de 10 mil 500 cabezas de ganado ovino, de la misma forma a 3,500 cabezas de ganado vacuno, de enfermedades como Fasciola Hepática, el ántrax o carbunco bacteriano, una enfermedad mortal que afecta a estos animales.

Los pequeños ganaderos beneficiados, además reciben orientación de las buenas prácticas ganaderas, medidas de bioseguridad, implementación de cobertizos y mejoramiento de instalaciones, con la finalidad de prevenir cualquier tipo de enfermedad.

“Estamos llegando a los 45 anexos del distrito Tayabamba con esta campaña de mejora del ganado. El objetivo principal es llegar al 100% de las familias ganaderas de este distrito. Buscamos que nuestros hermanos tengan un ganado de calidad y cuando salgan al mercado puedan obtener la mejor rentabilidad, situación que de seguro va a repercutir en la economía familiar”, acotó la autoridad edil.

La campaña emprendida por la comuna provincial no solo comprende la prevención de enfermedades en el ganado vacuno y ovino, sino además la desparasitación interna y externa y la aplicación de vitaminas, con un tratamiento de 06 dosis de las cuales estamos ya culminando la tercera. “Hay un gran avance y hemos cumplido con el 50% de la meta establecida. Estamos seguros que este proyecto quedará institucionalizado en la municipalidad, pues nuestros vecinos merecen este tipo de apoyo, que repercute considerablemente en su economía”, señaló Aldo Carlos Mariños.

Los pobladores de los anexos de Tayabamba agradecieron a las autoridades provinciales por el apoyo al sector ganadero, destacando que: “es la primera vez que una autoridad se preocupa por el bienestar de sus comunidades”, partiendo de las principales actividades que desarrollan los cientos de familias de esta zona, como es: la ganadería y agricultura.

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La Universidad Señor de Sipán presenta nuevas maestrías que buscan fortalecer la especialización profesional y responder a los desafíos actuales

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La Universidad Señor de Sipán amplía su oferta académica de posgrado con cuatro nuevas maestrías orientadas a responder a las actuales demandas profesionales: Inteligencia Artificial Aplicada a la Educación, Inteligencia Artificial Aplicada a la Ingeniería, Gestión y Dirección de Instituciones para la Seguridad Ciudadana, e Investigación y Docencia en Medicina y en Ciencias de la Salud.

Las nuevas maestrías se desarrollan bajo la modalidad 100 % virtual, integrando clases en vivo, contenidos asincrónicos y espacios destinados a la investigación y elaboración de tesis, facilitando el acceso a profesionales de distintas regiones.

El proceso de admisión será el 23 de agosto y el inicio de clases está programado para el 19 de septiembre.

Con esta nueva oferta, la USS reafirma su compromiso con una formación de posgrado orientada a la innovación, la transformación digital, la investigación y el desarrollo de profesionales capaces de afrontar los desafíos estratégicos del país.

 

 

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Estrategias comerciales para dirigir negocios gastronómicos

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La competencia en el sector es cada vez más intensa, los consumidores son más exigentes y las redes sociales tienen una fuerte influencia en la decisión de compra

El sector gastronómico continúa mostrando señales positivas de crecimiento en el país. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), la actividad de restaurantes registró un crecimiento de 5,05% durante mayo de 2026, impulsada por una mayor demanda en pollerías, cevicherías, cafeterías, restaurantes turísticos y negocios de comida regional.

Este escenario representa una importante oportunidad para los emprendedores gastronómicos a nivel nacional, ya que existe una creciente preferencia por propuestas culinarias que combinan sabor, identidad local y experiencias diferenciadas para el consumidor.

Freddy Cordova, docente de la carrera de Administración de Empresas de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), comparte cinco estrategias comerciales que pueden ayudar a estos negocios a atraer más clientes y generar una experiencia que impulse su crecimiento.

Fortalece tu presencia digital

Contar con una ubicación actualizada en Google Maps, publicar contenido en redes sociales como TikTok e Instagram, mostrar fotografías reales de los platos e incentivar las reseñas de los clientes contribuye a incrementar la visibilidad del negocio y generar confianza antes de la visita.

La primera impresión vende

Un personal capacitado para orientar al cliente desde su llegada, ambientes limpios, señalización clara y un espacio cómodo influyen en la primera impresión y aumentan las posibilidades de fidelizar al comensal.

Convierte el servicio en una experiencia

La presentación de los platos, la rapidez en la entrega de los pedidos y una atención cercana, sin resultar invasiva, generan mayor satisfacción y pueden incentivar un mayor consumo durante la visita.

Mantén el vínculo después de la compra

Solicitar la opinión de los clientes, agradecer su preferencia y compartir promociones exclusivas o saludos por fechas especiales ayuda a fortalecer la relación con el consumidor y favorece su retorno al establecimiento.

Crea una comunidad alrededor de la marca

Organizar actividades temáticas, destacar los insumos y la gastronomía local, así como compartir historias del negocio y contenido generado por los propios clientes (con su autorización), permite fortalecer el vínculo con el público y convertir a los consumidores en promotores de la marca.

“En la gastronomía actual, el éxito no depende únicamente de la sazón. Los negocios que entiendan todo el recorrido del cliente. serán los que lideren el crecimiento del sector gastronómico en el norte del país durante los próximos años. La verdadera ventaja competitiva está en la experiencia que cada negocio sea capaz de ofrecer”, concluye Córdova.

 

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Cuestionan manejo de recursos en el CIP La Libertad y exigen explicaciones al tesorero

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El director tesorero del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) – Consejo Departamental de La Libertad, Ing. Luis Enrique Solís Alcalde, afronta cuestionamientos relacionados con decisiones y hechos vinculados a su gestión. Uno de ellos tendría que ver con una visita al Megapuerto de Chancay que fue difundida por el propio CIP La Libertad como una actividad técnica dirigida a ingenieros colegiados. En la publicación institucional aparece María Verástegui, esposa del tesorero, pese a que, según la información difundida, no tendría la condición de ingeniera colegiada.

La principal interrogante está relacionada con el uso y asignación de los cupos destinados a la actividad. En ese contexto, el ingeniero Edson Ardiles Vásquez, demandó al CIP La Libertad precisar quién autorizó la participación de Verástegui, cuáles fueron los criterios utilizados para seleccionar a los asistentes y si el traslado, alimentación u otros gastos fueron cubiertos con recursos de la institución.

Otro punto en el que pide explicación es el reconocimiento de Solís Alcalde como ingeniero vitalicio durante la Semana de la Ingeniería de junio de 2025. Según los datos proporcionados, el tesorero se incorporó al CIP el 27 de noviembre de 1995. El Estatuto del Colegio establece requisitos relacionados con 30 años de aportaciones institucionales para acceder a la condición de vitalicio. Por ello, resulta pertinente precisar la fecha exacta del reconocimiento, verificar si a esa fecha se habían cumplido los requisitos y conocer qué procedimiento y disposición institucional sustentaron la decisión. Este punto adquiere relevancia si el reconocimiento se produjo antes del cumplimiento del periodo establecido.

Según refier, a este caso se sumaría un antecedente consignado por la Contraloría General de la República. El Informe de Hito de Control N.° 35-2024-OCI/5765-SCC señaló que, de acuerdo con el expediente de contratación revisado, Solís Alcalde acreditaba un año, seis meses y 25 días de experiencia específica para desempeñarse como supervisor de una obra de restauración en el Complejo Arqueológico Chan Chan, mientras que los términos de referencia establecían como requisito mínimo dos años. El órgano de control advirtió que esta situación podía generar un riesgo para el adecuado desempeño de las⅘ actividades previstas.

Edson Ardiles pidió que Solís Alcalde y el CIP La Libertad esclarezcan públicamente las circunstancias de cada caso y, de corresponder, exhiban la documentación que sustente las decisiones adoptadas.

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