Institucional
Cinco claves que definirán la competencia empresarial en la era de la IA
Javier Albarracín, director del Centro de Tecnología y Transformación Digital de la UTP, explica qué ventajas diferenciarán a las organizaciones en la revolución de la inteligencia artificial.
La inteligencia artificial (IA) está transformando la economía global. El impacto que tiene en las empresas va más allá de los modelos de lenguaje como ChatGPT o Gemini. Así lo asegura Javier Albarracín, director del Centro de Tecnología y Transformación Digital de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP).
“Lo que hoy parece innovador, mañana será común. El verdadero valor no está en la IA en sí, sino en los datos exclusivos, experiencia de usuario adictiva o infraestructura especializada”, afirma.
De acuerdo con el experto, estas son las cinco ventajas competitivas que definirán esta revolución tecnológica.
Los datos propios, el “oro invisible” de la IA. Mientras los modelos de lenguaje se masifican, la verdadera ventaja está en la información exclusiva que una empresa posee. “Google no domina por su algoritmo, sino por décadas de datos de búsqueda. Si una startup de IA no tiene acceso a datos únicos, su propuesta de valor es frágil”, advierte el experto.
Ejemplos como Tesla (con millones de kilómetros de conducción autónoma) o Bloomberg (con información financiera exclusiva) demuestran que “los datos son el nuevo petróleo, pero solo si son difíciles de imitar”, indica.
Aplicaciones “pegajosas”: cuando el hábito vence a la tecnología. Plataformas como WhatsApp, Google Docs o Canva han logrado algo más valioso que usuarios fieles: rutinas difíciles de cambiar. “Las barreras ya no son técnicas, sino psicológicas. Mover audiencias de una plataforma a otra es hoy más costoso que nunca”, señala Albarracín.
La clave, según el director de la UTP, está en integrar la IA de forma invisible, potenciando experiencias ya arraigadas en los usuarios: “Las apps que hacen de la IA algo secundario –pero indispensable– construyen murallas defensivas casi infranqueables”.
Infraestructura, el poder oculto detrás de la IA. Mientras muchos compiten por mejores algoritmos, el cuello de botella real está en la capacidad de ejecutarlos. “Empresas como NVIDIA, AWS o Google Cloud dominan no solo por sus modelos, sino por controlar la infraestructura donde estos corren”, explica Albarracín.
El alto costo de inversión en servidores y chips especializados (como GPUs) limita el acceso a este mercado. “Quien controle los ‘FLOPS’ (capacidad de procesamiento) baratos y cercanos geográficamente, tendrá una ventaja”, agrega.
Modelos especializados. A medida que los modelos generalistas se vuelven comunes, el valor migra hacia soluciones verticales con conocimiento experto. “En sectores como leyes o finanzas, la IA debe entender matices que un modelo genérico jamás captará”, destaca Albarracín.
Ejemplos como Harvey.AI (para abogados) o Abacus (en finanzas) muestran que “la especialización es un refugio contra la ‘commoditización’”. La combinación de datos de nicho, retroalimentación humana y ajustes especializados hace la diferencia.
Integración total: cuando la IA se vuelve indispensable. El último escalón de la ventaja competitiva es la capacidad de integrar múltiples modelos de IA en los sistemas críticos de una empresa. “Microsoft Copilot y Google AgentSpace no ganarán por tener el mejor chatbot, sino porque su IA estará ‘soldada’ a los procesos empresariales”, afirma Albarracín. Una vez que la IA se embebe en herramientas como CRMs o ERPs, el costo de cambiar de proveedor se vuelve prohibitivo. “La dependencia sistémica es la barrera más sólida de todas”, concluye.
El director del Centro de Tecnología y Transformación Digital de la UTP cierra con una visión clara: “Como en todas las revoluciones tecnológicas, dejaremos de hablar de IA para enfocarnos en resolver problemas. Los ganadores serán quienes dominen lo intangible: datos, hábitos, infraestructura, expertise e integración”.
Institucional
Accede al servicio eléctrico con ‘Faciluz’ de Hidrandina desde S/ 1 de inicial
Cientos de familias ya accedieron a suministros eléctricos gracias y facilidades de pago
Hidrandina anuncia la ampliación de su campaña “Faciluz” hasta el 30 de junio, una iniciativa que viene permitiendo que más familias accedan al servicio eléctrico en La Libertad, Cajamarca y Áncash. La campaña refuerza el compromiso de la empresa con la inclusión energética, brindando oportunidades reales a hogares de bajos recursos que aún no cuentan con este servicio básico.
“Faciluz” ofrece condiciones accesibles tanto para nuevos usuarios como para quienes necesitan reactivar su suministro. Las familias pueden obtener un nuevo servicio eléctrico desde S/ 1 de inicial, con facilidades de financiamiento de hasta 12 cuotas.
De igual manera, quienes buscan reactivar su contrato solo deben cancelar el 10% de su deuda, financiable hasta en 24 cuotas, además del 10% del costo de conexión, que también puede pagarse hasta en 8 cuotas. Así, la campaña se ha convertido en una herramienta clave para mejorar la calidad de vida y garantizar energía segura, especialmente en estas fiestas.
Hidrandina invita a los ciudadanos interesados a acercarse a sus oficinas de atención al cliente o utilizar sus canales virtuales: Video Gestión, WhatsApp 948 327 474, Facebook Messenger y Chatbot. La empresa reafirma su compromiso de llevar más luz, seguridad y bienestar a los hogares del norte del país.
Institucional
Checklist de seguridad 360°: guía para pasajeros y conductores de apps de movilidad en fechas de alta demanda
Desde verificar la placa del vehículo hasta confirmar la identidad del pasajero, pequeños chequeos antes y durante el viaje marcan la diferencia entre un trayecto común y uno verdaderamente seguro.
En períodos de alta demanda —feriados largos, clásicos deportivos o conciertos—, los aplicativos de movilidad se vuelven esenciales para los usuarios, lo que provoca un crecimiento exponencial en su demanda. Para que cada viaje sea una experiencia segura, tanto pasajeros como conductores deben adoptar un rol activo y aprovechar las herramientas de seguridad disponibles en las plataformas. A continuación, una guía con las recomendaciones clave para ambas partes.
Para pasajeros
Antes de abordar, verifica que el modelo del vehículo, la placa y la foto del conductor coincidan con la información de la aplicación. Revisa el perfil del conductor y prioriza a quienes tengan una calificación alta —idealmente por encima de 4.5 estrellas— y un volumen considerable de viajes realizados.
Durante el trayecto, utiliza las funciones de seguridad de la app: comparte la ruta en tiempo real con un contacto de confianza, ten ubicado el botón de emergencia (SOS) y, de ser necesario, activa la grabación de audio del viaje, una capa adicional de protección que ya ofrecen plataformas como inDrive
Para conductores
La seguridad también es prioritaria para quien ofrece el servicio. Antes de iniciar el viaje, confirma que la identidad del pasajero coincida con la cuenta que solicitó el servicio y utiliza las llamadas anónimas y el chat dentro de la app para proteger tu número personal. Recuerda además que la calificación es bidireccional: así como el pasajero te evalúa, tú también puedes calificar y reportar comportamientos que comprometan tu seguridad, lo que activa los protocolos de revisión de la plataforma y el soporte disponible las 24 horas.
«La seguridad en la movilidad por aplicación es una responsabilidad compartida, y se vuelve aún más relevante cuando la ciudad está en pleno movimiento», comentó Christiam Alfonso, gerente de seguridad para Latinoamérica de inDrive. «Fomentamos que tanto el pasajero que va a un concierto como el conductor que aprovecha la alta demanda se tomen un minuto para usar las herramientas que ya existen en las plataformas. Un simple chequeo de placas o una revisión de la calificación puede hacer la diferencia».
Confirmar un rostro, revisar una placa o compartir un viaje son pequeños actos que convierten la tecnología en seguridad real.
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UCV desarrolla el seminario internacional SSOMA 360° sostenibilidad, economía circular y gestión ambiental
La Escuela de Ingeniería Ambiental de la Universidad César Vallejo (UCV) – campus Trujillo desarrolló el Seminario Internacional SSOMA 360°, un espacio académico que reunió a estudiantes, docentes, profesionales y público en general para analizar los principales desafíos de la sostenibilidad, la economía circular y la gestión ambiental, promoviendo soluciones innovadoras frente a los retos del cambio climático y el uso responsable de los recursos.
Durante la jornada se abordaron temas vinculados con la transición hacia modelos productivos sostenibles, la economía circular, la responsabilidad social, la innovación empresarial y las estrategias para reducir el impacto ambiental de las organizaciones. Las conferencias permitieron a los asistentes conocer experiencias exitosas y herramientas aplicables en distintos sectores económicos para impulsar una gestión ambiental más eficiente.
SSOMA 360° reunió a destacados especialistas nacionales e internacionales como Laura Benegas (Costa Rica), especialista internacional en gestión ambiental y sostenibilidad; fue la encargada de inaugurar el seminario con la conferencia «Seguridad hídrica, resiliencia climática y soluciones basadas en la naturaleza: nuevos desafíos SSOMA para la minería y la agroindustria en América Latina». Su ponencia abordó estrategias innovadoras para enfrentar los efectos del cambio climático y fortalecer la gestión sostenible de los recursos hídricos en sectores productivos.
También participó Jorge Ueyonahara (Japón), reconocido consultor en economía circular certificado por CIRCULAB-Francia y experto de programas de cooperación de la Unión Europea, presentará la conferencia «Economía circular: pensamiento sistémico y ecodiseño para la resiliencia empresarial». Durante su exposición compartió herramientas y modelos de innovación que promueven una producción más eficiente, sostenible y alineada con los desafíos ambientales actuales.
Otro de los expositores es Gustavo Rojas Segura (Perú), especialista nacional en gestión ambiental y sostenibilidad, participó como ponente local compartiendo su experiencia en la implementación de estrategias SSOMA aplicadas al sector productivo. Su intervención permitió conocer enfoques prácticos para fortalecer la gestión de la seguridad, la salud ocupacional y la protección del medio ambiente, contribuyendo a una industria más responsable y resiliente.
Con este tipo de iniciativas, la Universidad César Vallejo reafirma su compromiso con la formación de profesionales capaces de liderar procesos de transformación ambiental, promoviendo una cultura de innovación, responsabilidad social y desarrollo sostenible que contribuya al bienestar de la sociedad y la preservación del planeta.
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