Institucional
MYPES de La Libertad demandan al Gobierno acciones frente a inestabilidad económica y política
La Cámara de Comercio de La Libertad (CCLL), en cumplimiento de su rol articulador y promotor de la inversión privada, y en un contexto de crisis económica e inestabilidad política, convocó a los principales gremios de mypes a la mesa de trabajo “Mypes liberteñas unidas por el desarrollo”, a fin de identificar y priorizar las necesidades y demandas comunes que requieren de urgente atención por parte de las autoridades del Gobierno Central.
Entre los principales pedidos al Gobierno se abordaron ejes enfocados a la generación de empleo y calidad de vida, programas de compras públicas y programas de financiamiento, inversión pública eficiente, transparencia en la gestión pública y fortalecimiento de la institucionalidad y reformas tributarias, laborales y promoción de la formalización.
Hay que considerar que las mypes son el sector del empresariado que no solo es el más grande en todo el país (99%), sino que también es el más perjudicado con el constante deterioro de la institucionalidad del Estado, la inestabilidad económica y financiera, así como las amenazas al sistema democrático que día a día agravan la crisis que atraviesan.
Participaron de la reunión la Cámara de Cuero y Calzado, Ahora La Libertad, Asociación de Productores de Huevos del Norte, la Asociación de Fabricantes Industriales Textiles, la Red de Mujeres Emprendedoras y Empresarias de La Libertad, la Asociación de Guías Oficiales de Turismo de La Libertad, la Junta de Usuarios de Riego del Valle de Moche y Chao, entre otras.
Finalmente en la CCLL, los representantes de las mypes liberteñas reafirmaron su compromiso de continuar luchando por la reactivación económica del país, la recuperación de empleos para los trabajadores y sus familias y la inversión en la región La Libertad, con el único objetivo de contribuir al desarrollo de la región y el país, pero incidieron en que es indispensable que el Gobierno Central atienda de manera urgente la agenda planteada y trabajen de manera conjunta.
DATO. Más del 80% de los asociados de la CCLL son micro y pequeños empresarios. La Libertad, en el 2019, antes del COVID-19 tenía a 126,801 empresas formales registradas, cifra que representaba el 5.3 % del total nacional de empresas formales; mientras que para el 2020 dejaron de operar 26 mil, quedando solo 100 mil mypes.
Institucional
Planeamiento estratégico en pymes: el camino para ordenar el negocio y crecer
Decano de la Facultad de Administración y Negocios de la UTP propone pasos prácticos para ordenar el crecimiento y tomar mejores decisiones.
El planeamiento estratégico no es exclusivo de las grandes empresas. Las pequeñas y medianas organizaciones también pueden aplicarlo de forma práctica para definir su rumbo y crecer con mayor claridad. En términos simples, se trata de establecer objetivos, definir cómo alcanzarlos y orientar las decisiones del negocio en el tiempo. Pablo Montalbetti, decano de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), propone un enfoque simple y funcional.
“Para una pyme es necesario ser más práctico sin perder rigurosidad. En lugar de un planeamiento complejo, se pueden aplicar acciones concretas que den dirección al negocio”, señala.
Paso a paso
El primer paso es definir prioridades. “Se deben establecer cinco estratégicas para los próximos años, desarrollarlas y compartirlas en toda la organización”, indica. Esto permite alinear esfuerzos y enfocar recursos, de acuerdo con Montalbetti.
A ello se suma la proyección de resultados. “También es clave definir cuánto debería facturar la empresa en tres años y con qué resultados. Debe ser un estimado aspiracional, pero realista”, precisa.
Claves para un plan funcional
Para que el planeamiento sea efectivo, Montalbetti señala que debe ser “simple, pero riguroso”. En la práctica, esto implica definir metas cuantificables, responsables claros, plazos e inversiones necesarias.
“Se requiere monitoreo constante, ajustes y perseverancia”, afirma. Además, advierte que la estrategia debe adaptarse al entorno: “Hay que estar atentos a los cambios del mercado, la competencia y las tendencias”.
Asimismo, el decano enfatiza que no se deben plantear objetivos sin una base estratégica. “Las metas dependen de la claridad de la estrategia”, sostiene. Para ello, recomienda definir cinco aspectos clave: el concepto del negocio, el público objetivo, los factores de diferenciación, el precio o margen y los canales de venta. “Cuando estos elementos están claros, los objetivos se vuelven más concretos y alcanzables”, explica.
Priorizar y ejecutar
Lejos de metodologías complejas, el enfoque debe ser práctico. “Se trata de priorizar pocas acciones, pero que sean claras, alcanzables y que generen valor”, indica. También sugiere compartir estos lineamientos con el equipo y establecer espacios de seguimiento.
“La clave está en ordenar la ejecución. Los comités de seguimiento ayudan a mantener el rumbo”, comenta. A ello se suma la prudencia financiera como criterio transversal en la toma de decisiones.
El planeamiento también permite identificar oportunidades de mejora. “Como usuario, hay que observar los productos y servicios e identificar necesidades no cubiertas”, sostiene. Asimismo, recomienda analizar tendencias, cambios en el comportamiento del consumidor y capacidades del negocio.
Del plan a la acción
Para evitar que la estrategia quede en el papel, Montalbetti destaca la importancia del compromiso del equipo. “Se necesita el involucramiento de todos, seguimiento estricto y cercanía con el cliente”, afirma. También sugiere apoyarse en asesoría especializada para mejorar la ejecución.
Finalmente, recomienda revisar la estrategia con frecuencia. “Lo ideal es hacerlo mensualmente. No se trata de cambiarla constantemente, sino de afinarla cuando sea necesario”, concluye.
Institucional
Toyota del Perú renueva su programa de vehículos Toyota Seminuevos Certificados
Toyota del Perú reafirma su compromiso de mejora continua con sus clientes reforzando su programa de Toyota Seminuevos Certificados, diseñado para ofrecer calidad, confianza y seguridad para aquella persona que busca un vehículo seminuevo. Los vehículos Toyota Seminuevos Certificados son sometidos a una rigurosa revisión técnica de 145 puntos de inspección realizada por técnicos calificados, con herramientas especializadas y asegurando el uso exclusivo de repuestos originales Toyota. El programa ofrece a sus clientes un proceso de compra seguro, rápido y disponible en toda la red de Concesionarios Autorizados
Toyota a nivel nacional
El programa también ofrece nuevos beneficios para sus clientes, como la garantía complementaria “Toyota 10” de hasta 10 años o 200,000 km (aplicable para vehículos desde el 2016). Asimismo, incorpora de manera gratuita el servicio de asistencia vehicular por un año que cubre ante algún imprevisto el servicio de grúa o incluso el cambio de neumáticos. Ambos beneficios aseguran que el propietario de un Toyota Seminuevo Certificado cuente con protección y tranquilidad aun después de la compra del vehículo.
«Nuestro compromiso con los Toyota Seminuevos Certificados es ofrecer a nuestros clientes la mejor calidad, seguridad y confianza en cada unidad Toyota seminueva que vendemos: Calidad porque el vehículo pasa por una rigurosa revisión técnica y hacemos uso exclusivo de repuestos originales; Seguridad porque la experiencia de compra es rápida y cuenta con el respaldo de nuestra red de Concesionarios a nivel nacional; finalmente, la Confianza en el producto al incluir nuestra garantía complementaria “Toyota 10” y una asistencia vehicular disponible a nivel nacional gratuita por un año”, señaló Igor Obregón, jefe de Seminuevos y Certificados de Toyota del Perú.
Para más información sobre los Toyota Seminuevos Certificados, los clientes pueden visitar
https://www.toyotaperu.com.pe/seminuevos o acercarse al concesionario autorizado Toyota más cercano.
Institucional
Gigante tecnológico inaugura primer Google Lab en el norte del Perú
La Universidad César Vallejo (UCV) continúa firme hacia la transformación digital con la inauguración de su primer Google Lab en la ciudad de Trujillo, un espacio de innovación diseñado para fortalecer las competencias tecnológicas de estudiantes, docentes, egresados y personal administrativo, alineado con las exigencias del entorno global.
Este moderno laboratorio permitirá a la comunidad universitaria acceder a herramientas avanzadas de Google Workspace, con especial énfasis en tecnologías de inteligencia artificial como Gemini, NotebookLM y otras soluciones orientadas a potenciar la investigación, el aprendizaje y la generación de proyectos innovadores.
El Dr. César Acuña Peralta, fundador de la UCV, destacó la importancia de este avance en el contexto actual. “Con el Google Lab vamos a revolucionar la educación con tecnología e innovación. Cada día la UCV continúa adecuándose a los nuevos tiempos, porque no hay educación sin tecnología. Además, somos la única universidad que mantiene un convenio con Google y la única que va a tener un Google Lab en todos sus 12 campus”, expresó.
En esa misma línea, la Dra. Gisell Prado, directora general del campus Trujillo, resaltó el valor de este nuevo espacio, señalando que “simboliza la innovación, el futuro y el compromiso que tenemos con la excelencia académica. Es un lugar donde la tecnología se convierte en un aliado del aprendizaje de los estudiantes. Creemos que la educación debe evolucionar al ritmo del mundo y este Google Lab es una muestra clara de innovación”.
Tecnología de vanguardia para formar profesionales competitivos
El Google Lab busca transformar la dinámica educativa tradicional, promoviendo un modelo en el que los estudiantes puedan investigar con mayor rapidez, acceder a fuentes de información más confiables y desarrollar pensamiento crítico y creativo. En este nuevo entorno, las aulas evolucionan hacia espacios de debate y construcción de conocimiento, apoyados en herramientas digitales de última generación.
Como parte de este proceso, la UCV ha iniciado un programa de capacitación intensiva dirigido a su plana docente, con el objetivo de garantizar un alto nivel de dominio de estas tecnologías. Para ello, se han adquirido 1000 licencias de Gemini Pro y 5000 licencias de Teaching and Learning que permitirán a los docentes transferir estos conocimientos a los estudiantes de manera efectiva.
Tras su despliegue inicial en el campus Lima Norte, ahora llega a Trujillo con un espacio físico equipado con Chromebooks, dispositivos diseñados para facilitar el acceso a plataformas educativas, herramientas digitales y cursos especializados en inteligencia artificial, ciberseguridad y computación en la nube.
“Cada día más jóvenes confían en la UCV. Hemos batido un récord histórico en este proceso de admisión, con más de 100 mil postulantes. Eso nos da un impulso para seguir innovando y ofreciendo lo mejor para ellos”. enfatizó Acuña.
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