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Cinco claves que definirán la competencia empresarial en la era de la IA

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Javier Albarracín, director del Centro de Tecnología y Transformación Digital de la UTP, explica qué ventajas diferenciarán a las organizaciones en la revolución de la inteligencia artificial.

La inteligencia artificial (IA) está transformando la economía global. El impacto que tiene en las empresas va más allá de los modelos de lenguaje como ChatGPT o Gemini. Así lo asegura Javier Albarracín, director del Centro de Tecnología y Transformación Digital de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP).

“Lo que hoy parece innovador, mañana será común. El verdadero valor no está en la IA en sí, sino en los datos exclusivos, experiencia de usuario adictiva o infraestructura especializada”, afirma.

De acuerdo con el experto, estas son las cinco ventajas competitivas que definirán esta revolución tecnológica.

Los datos propios, el “oro invisible” de la IA. Mientras los modelos de lenguaje se masifican, la verdadera ventaja está en la información exclusiva que una empresa posee. “Google no domina por su algoritmo, sino por décadas de datos de búsqueda. Si una startup de IA no tiene acceso a datos únicos, su propuesta de valor es frágil”, advierte el experto.

Ejemplos como Tesla (con millones de kilómetros de conducción autónoma) o Bloomberg (con información financiera exclusiva) demuestran que “los datos son el nuevo petróleo, pero solo si son difíciles de imitar”, indica.

Aplicaciones “pegajosas”: cuando el hábito vence a la tecnología. Plataformas como WhatsApp, Google Docs o Canva han logrado algo más valioso que usuarios fieles: rutinas difíciles de cambiar. “Las barreras ya no son técnicas, sino psicológicas. Mover audiencias de una plataforma a otra es hoy más costoso que nunca”, señala Albarracín.

La clave, según el director de la UTP, está en integrar la IA de forma invisible, potenciando experiencias ya arraigadas en los usuarios: “Las apps que hacen de la IA algo secundario –pero indispensable– construyen murallas defensivas casi infranqueables”.

Infraestructura, el poder oculto detrás de la IA. Mientras muchos compiten por mejores algoritmos, el cuello de botella real está en la capacidad de ejecutarlos. “Empresas como NVIDIA, AWS o Google Cloud dominan no solo por sus modelos, sino por controlar la infraestructura donde estos corren”, explica Albarracín.

El alto costo de inversión en servidores y chips especializados (como GPUs) limita el acceso a este mercado. “Quien controle los ‘FLOPS’ (capacidad de procesamiento) baratos y cercanos geográficamente, tendrá una ventaja”, agrega.

Modelos especializados. A medida que los modelos generalistas se vuelven comunes, el valor migra hacia soluciones verticales con conocimiento experto. “En sectores como leyes o finanzas, la IA debe entender matices que un modelo genérico jamás captará”, destaca Albarracín.

Ejemplos como Harvey.AI (para abogados) o Abacus (en finanzas) muestran que “la especialización es un refugio contra la ‘commoditización’”. La combinación de datos de nicho, retroalimentación humana y ajustes especializados hace la diferencia.

Integración total: cuando la IA se vuelve indispensable. El último escalón de la ventaja competitiva es la capacidad de integrar múltiples modelos de IA en los sistemas críticos de una empresa. “Microsoft Copilot y Google AgentSpace no ganarán por tener el mejor chatbot, sino porque su IA estará ‘soldada’ a los procesos empresariales”, afirma Albarracín. Una vez que la IA se embebe en herramientas como CRMs o ERPs, el costo de cambiar de proveedor se vuelve prohibitivo. “La dependencia sistémica es la barrera más sólida de todas”, concluye.

El director del Centro de Tecnología y Transformación Digital de la UTP cierra con una visión clara: “Como en todas las revoluciones tecnológicas, dejaremos de hablar de IA para enfocarnos en resolver problemas. Los ganadores serán quienes dominen lo intangible: datos, hábitos, infraestructura, expertise e integración”.

 

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¿Empresa familiar o familia empresaria? Claves para construir organizaciones sostenibles

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Pablo Montalbetti, decano de la UTP, brinda consejos para desarrollar una cultura sólida y trascender en el tiempo.

Las empresas familiares representan uno de los principales motores de desarrollo económico en nuestro país. Sin embargo, más allá de los resultados financieros, el verdadero desafío de este tipo de organizaciones es lograr sostenibilidad, continuidad y unidad entre las generaciones que forman parte del negocio. En ese contexto, conceptos como legado, cultura organizacional, institucionalización y visión de futuro se convierten en elementos clave para construir empresas sólidas y admiradas.

Sobre este tema, Pablo Montalbetti, decano de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), destacó que más importante que discutir si se trata de una “empresa familiar” o una “familia empresaria”, es comprender cuál es el verdadero objetivo de estas organizaciones: construir empresas institucionalizadas con una cultura sólida y un legado capaz de trascender en el tiempo.

El valor del legado y la cultura: Uno de los pilares fundamentales de una empresa familiar exitosa es el legado que deja el fundador y cómo este es asumido por las siguientes generaciones. Valores como el compromiso, la transparencia, la comunicación clara y el respeto deben mantenerse vivos dentro de la organización y reflejarse en la relación con colaboradores, clientes y proveedores.

La cultura organizacional es aquello que se vive día a día dentro de la empresa: un entorno donde las personas trabajan de manera comprometida, desarrollan sus capacidades y se sienten orgullosas de pertenecer a la organización.

La importancia de la institucionalización: Una empresa familiar necesita trabajar bajo procesos claros, buenas prácticas de gestión y prudencia financiera para asegurar su crecimiento sostenible. Esto implica contar con políticas definidas, controles adecuados e información confiable que permita tomar decisiones estratégicas de manera responsable.

Al institucionalizar una empresa debe haber un gobierno formal que priorice los intereses comunes sobre los individuales, fortaleciendo así la continuidad y estabilidad de la organización.

Empresas familiares que generan desarrollo: El verdadero éxito de una organización familiar no sólo se mide por sus resultados económicos, sino también por su capacidad de mantener una visión compartida y construir un negocio sostenible que pueda trascender a las siguientes generaciones.

 

 

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NutriGlobal 2026: UCV reúne a especialistas internacionales para analizar los desafíos de la nutrición y la salud pública

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Evento académico analiza temas relacionados con alimentación complementaria, nutrición clínica, obesidad, salud metabólica y deporte.

La Escuela de Nutrición de la Universidad César Vallejo (UCV) – campus Trujillo desarrolla el seminario internacional “NutriGlobal 2026: alimentando el futuro”, encuentro académico que congrega a especialistas de Chile, Colombia, México y Perú para debatir sobre los principales retos de la nutrición en las diferentes etapas de la vida y fortalecer la formación de futuros profesionales del sector salud.

Durante dos días, se abordarán temas de actualidad como composición corporal y antropometría, nuevas tendencias en alimentación complementaria, manejo nutricional en neonatos con enfermedades raras, nutrición en deportistas paralímpicos, cirugía bariátrica, nutrición clínica en pacientes sobrevivientes de unidades de cuidados intensivos y estrategias de nutrición deportiva.

Participan en el seminario destacados especialistas extranjeros, entre ellos el Mgtr. José Vargas López (Chile), experto en composición corporal y antropometría; el Dr. Iván Osuna Padilla (México), reconocido por sus aportes en nutrición clínica y atención de pacientes sobrevivientes de unidades de cuidados intensivos; y el Dr. Nelson Conde Parada (Colombia), especialista en nutrición deportiva y ayudas ergogénicas.

La Mgtr. Stehany Neglia Cermeño, coordinadora de la Escuela de Nutrición de la UCV Trujillo, destacó que la nutrición desempeña un papel fundamental desde antes del nacimiento hasta la adultez mayor.

“Una adecuada alimentación determina el estado de salud de la persona durante toda su vida. Incluso antes de la gestación, la alimentación de la madre influye en el desarrollo del bebé, su crecimiento y su calidad de vida futura”, señaló la experta.

Además, resaltó que el rol del nutricionista va más allá del tratamiento de enfermedades y debe enfocarse principalmente en la prevención y promoción de hábitos saludables. “El trabajo educativo es clave. Debemos enseñar a las familias cómo alimentarse correctamente para prevenir problemas nutricionales y mejorar la calidad de vida de las futuras generaciones”, sostuvo.

Neglia Cermeño señaló que espacios académicos como NutriGlobal 2026 permiten actualizar conocimientos científicos y formar profesionales capaces de diseñar estrategias que contribuyan a mejorar la seguridad alimentaria y la salud pública del país.

 

 

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Escuela de Estomatología de la UCV reúne a especialistas internacionales en diseño de sonrisa digital y medicina oral

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Especialista advierte que 99 de cada 100 peruanos padecen caries dental

La Escuela de Estomatología de la Universidad César Vallejo (UCV) – campus Trujillo desarrolló el “I Seminario Internacional: diseño de sonrisa”, importante evento académico orientado a fortalecer las competencias profesionales de cirujanos dentistas, egresados y estudiantes vinculados al área odontológica.

El seminario cuenta con la participación de reconocidos especialistas como el Dr. Orlando Martin Caraballo, el C.D. Cristhian Omar Cuentas Obando y el C.D. Carlos Manuel Angulo Díaz, quienes abordan temas relacionados con estética dental, fotografía y video clínico, diseño de sonrisa digital y cirugía bucal.

El especialista en rehabilitación oral, C.D. Cristhian Cuentas Obando, alertó sobre la preocupante situación de la salud bucal en el Perú, señalando que 99 de cada 100 peruanos presentan caries dental, problemática relacionada con la falta de prevención y hábitos adecuados de higiene oral. “En el Perú, la caries dental tiene una prevalencia del 99 %. Además, las enfermedades periodontales, relacionadas con la inflamación de las encías y el hueso que sostiene los dientes, afectan a cerca del 90 % de la población”, sostuvo.

Asimismo, señaló que estas enfermedades no solo comprometen la salud bucal, sino que también pueden generar consecuencias sistémicas importantes. “Las bacterias presentes en la boca producen toxinas que pueden relacionarse con enfermedades como diabetes, problemas cardíacos y accidentes cerebrovasculares”, afirmó.

Recomendaciones para prevenir enfermedades bucales

El especialista brindó 5 recomendaciones fundamentales para reducir la aparición de caries y enfermedades periodontales:

• Adecuados hábitos de higiene oral, cepillándose los dientes después de cada comida.

• Reducir el consumo excesivo de carbohidratos y evitar comer entre comidas.

• Implementar hábitos preventivos desde la infancia, iniciando el cepillado desde la aparición del primer diente.

• Acudir al odontólogo cada seis meses para controles preventivos.

• Fortalecer las campañas de prevención y educación bucal desde las universidades y centros de salud.

El seminario tiene como objetivo capacitar a los participantes en el diagnóstico, planificación y ejecución de tratamientos de diseño de sonrisa, integrando principios estéticos, funcionales y tecnológicos para mejorar la armonía dental y facial de los pacientes.

 

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