Con más del 80% de las empresas del mundo bajo control familiar, la sucesión generacional se ha convertido en uno de los procesos más determinantes —y más frágiles— para la continuidad de estos negocios en Trujillo y La Libertad.

Las empresas familiares representan alrededor del 80% de las compañías y cerca del 60% del empleo a nivel mundial, una proporción que también se refleja en la economía regional. La Libertad es la tercera región del país con mayor número de empresas registradas, con una actividad económica relevante en sectores como minería, agroindustria, comercio y pesca, donde el modelo familiar tiene una presencia especialmente marcada.

Para el decano de la Facultad de Administración y Negocios de UTP, el principal desafío al momento de transferir el liderazgo no es solo económico, sino cultural. «El reto más importante es despersonalizar la empresa sin perder su legado y su cultura, es decir, avanzar en su sistematización e institucionalización: aplicar las mejores prácticas de dirección, gobierno y gestión, incluyendo la participación de terceros en todas estas instancias», explica.

Según el especialista, son tres los factores que suelen complicar este proceso. El primero es la falta de planificación: la sucesión, subraya, «es un proceso, no un acto» y debe iniciarse con anticipación. El segundo es la elección del sucesor, que debe basarse en preparación, compromiso, empatía, capacidad conciliadora y reputación personal, y no en la edad, el género o la participación accionaria familiar. El tercero es la formación del sucesor, que debe construirse sobre el legado de los fundadores y las buenas prácticas de gestión interna y de relacionamiento con terceros. Cuando no existe un sucesor preparado, añade Montalbetti, la incorporación de un tercero puede cumplir tanto el rol de continuar el negocio con éxito como el de formar a la siguiente generación.

Sobre el momento adecuado para iniciar este proceso, el decano de la UTP es enfático mencionando que no existe «el mejor momento», pero sí mejores oportunidades que otras. Este suele presentarse cuando el fundador considera que es momento de ceder la posta o cuando la empresa necesita una nueva curva de crecimiento que exige capacidades distintas a las actuales. Lo que sí debe evitarse, advierte, es iniciar la sucesión en medio de una crisis empresarial o familiar, pues ello reduce drásticamente las posibilidades de éxito.

Montalbetti recomienda que el sucesor asuma su nuevo rol con humildad y responsabilidad, sabiendo que al inicio requerirá apoyo constante, y que el proceso de transición sea firme pero ágil, sin extenderse indefinidamente. Asimismo, plantea dejar de lado términos como «profesionalización» o «corporativización» —que considera imprecisos o excesivamente complejos— y hablar, en cambio, de sistematizar e institucionalizar la empresa: construir gobierno y gestión sobre la base de buenas prácticas. Para el especialista, la convivencia entre la experiencia del fundador y las nuevas ideas de las siguientes generaciones depende, sobre todo, de la comunicación, el respeto y el reconocimiento de que no todas las fórmulas del pasado siguen siendo vigentes.

El decano concluye que los principales errores durante una transición generacional son dos extremos: postergar demasiado la sucesión o precipitarla cuando el sucesor aún no está preparado. «No hay un momento ideal, pero sí mejores momentos y oportunidades de tiempo que otros», remarca Montalbetti, para quien una sucesión bien planificada es, en última instancia, la garantía de continuidad de las empresas familiares trujillanas.

Pobladores de las 12 provincias de la región La Libertad llegaron hasta la Explanada Mansiche de Trujillo para respaldar la candidatura al Gobierno Regional de La Libertad por Somos Perú de Aldo Carlos Mariños. El caminate’ agradeció a Dios y se comprometió a liderar una gestión sin corrupción, luchar frontalmente contra las bandas criminales, así como la cristalización de la III Etapa del Proyecto Especial Chavimovhic.

Aldo Carlos Mariños agradeció al pueblo liberteño por rescatar a la región de un partido. Según señala, «por 24 años gobernaron puros delincuentes… Nunca más plata como cancha. Vamos a hacer una lucha frontal contra las bandas criminales, pero también contra estos delincuentes corruptos de saco y corbata. Vamos a terminar con esta lacra: la inseguridad».

Carlos Mariños sostuvo que para terminar con las bandas criminales liderará el Comité de Seguridad Ciudadana, amplirá la Escuela de Suboficiales PNP para que La Libertad cuente con más policías, hará funcionar la Central de Video vigilancia, exigirá al Gobierno de Keiko Fujimori militarice los centros penitenciarios y rotación a Puno a los «malos efectivos» y no dudará en pedir al vecino país El Salvador compartir sus experiencias para implementarlas en la región y acabar con las organizaciones criminales.

Durante su discurso, «El Caminante» lamentó que de los 763 establecimientos de salud en La Libertad un 97 % se encuentran colapsados, sin dejar de mencionar la falta de hospitales y de medicamentos en los que existen. «Desde el Gobierno Regional haré cumplir al Ministerio de Salud que no falten medicamentos en los hospitales», indicó.

En esa misma línea, se comprometió a construir el Hospital Regional Docente que. Señala que la gestión de APP le mintió al pueblo al sostener que iba a ejecutarlo. A ello, sumó el llegar a construir los nosocomios en Otuzco, Virú, Cascas, El Porvenir, El Alto Trujillo, y destrabar la obra del Hospital Leoncio Prado en Sánchez Carrión y Tomás Lafora en Guadalupe.

Asimismo, precisó que, de las 2,662 instituciones educativas en La Libertad, 1,040 carecen de saneamiento físico – legal, por lo que se comprometió a solucionar en los primeros seis meses de su gestión. Además, en una eventual gestión indica que comprará 250 mil pares de zapatos a las Pymes de La Libertad para los escolares de extrema pobreza.

Carlos Mariños también se dirigió a sus hermanos del campo. «Vamos invertir en la construcción de reservorios y canales hasta modernizar la agricultura». También invertir S/ 60 millones en pozos tubulares para entregar agua en los primeros meses, un seguro de salud para los transportistas y acabar con los cobros usureros; la construcción de un Parque Industrial e impulsar un puerto marítimo, así como cristalizar la III Etapa del Proyecto Chavimovhic para generar los 200 mil puestos de trabajo que necesita La Libertad.

Por primera vez en la historia de la región, La Libertad contará con vacunas contra el dengue, luego de que el Ministerio de Salud (MINSA) atendiera las gestiones realizadas por el Gobierno Regional.

En respuesta a la solicitud formulada por la Gerencia Regional de Salud, el MINSA envió a nuestra región 20 722 dosis de la vacuna monodosis Qdenga®, que serán distribuidas en los establecimientos de salud de Virú y Chao, jurisdicciones priorizadas por registrar mayor incidencia y transmisión activa de la enfermedad. Esto ayudará a prevenir complicaciones y hospitalizaciones, priorizando a la población de 10 a 16 años por la mayor incidencia de dengue registrada en estas zonas.

La vacuna Qdenga® (TAK-003) se administra mediante un esquema de dos dosis, con un intervalo de tres meses entre ambas. Por ello, las autoridades sanitarias remarcaron la importancia de que la población objetivo complete el esquema establecido para alcanzar la protección esperada. La inmunización contribuirá a reducir el riesgo de dengue sintomático y sus formas graves, así como las complicaciones y hospitalizaciones asociadas a la enfermedad.

El GORE La Libertad también solicitó formalmente la evaluación e implementación de la estrategia Wolbachia, orientada a fortalecer el control del mosquito Aedes aegypti. La propuesta cuenta con sustento técnico de la Gerencia Regional de Salud y busca complementar las intervenciones convencionales con una alternativa innovadora y sostenible para reducir la capacidad del vector de transmitir el virus.