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Firman convenio para que 3 mil pobladores de Shiracmaca tengan agua potable 

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El último fin de semana, se firmó el convenio que entrega el terreno para el mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado para el caserío de Shiracmaca en Huamachuco. La empresa minera Summa Gold Corporation financiará las obras con una inversión que supera los veinte millones de soles mediante la modalidad de obras por impuestos.Shiracmaca es un caserío de Huamachuco, provincia de Sánchez Carrión, que no ha tenido servicio de agua potable y alcantarillado durante años y ha sido golpeado por la proliferación de la minería ilegal. Por esa razón, la empresa minera Summa Gold Corporation, gracias a su estrategia para erradicar a la minería ilegal y a su programa de responsabilidad social, financiará las obras de agua potable y alcantarillado para el mencionado caserío.

Una iniciativa que beneficiará a más de 3,000 familias gracias al mecanismo de Obras por Impuestos y a una inversión que supera los veinte millones de soles. Precisamente, ayer se firmó el convenio que entrega el terreno para el inicio del proyecto que se realizará dentro de un plazo de ejecución de 240 días.“Durante años la minería ilegal estuvo presente en esta zona. Los delincuentes dejaron pasivos ambientales, explotaron laboralmente a las personas, traficaron con explosivos y ocasionaron más de cien muertes en los socavones. El inicio de nuestras operaciones no solo significa extraer mineral, también implica llevar una mejor calidad de vida y colaborar con este tipo de obras que solo una empresa minera formal, reconocida por el estado, puede realizar. La minería ilegal no deja absolutamente nada”, señala Jaime Polar Paredes, gerente general de Summa Gold Corporation.

Un equipo multidisciplinario de la empresa minera realizó los estudios respectivos en Shiracmaca y dio su visto bueno para participar en la adjudicación de la obra. Luego de cumplir con todos los procedimientos que exige una buena pro, la Gerencia Regional de Cooperación Técnica y Promoción de la Inversión Privada dio su aprobación.

“Como financistas y ejecutores de la obra vamos a supervisar con exigencia. Es una inversión que supera los 20 millones de soles y tiene un plazo de ejecución de 240 días. Vamos a beneficiar a tres mil habitantes del caserío que tendrán asegurado acceso al agua potable y un sistema de alcantarillado. Además, se construirán dos plantas de tratamiento de aguas residuales, garantizando así una disposición final responsable con el Medio Ambiente.indicó Jaime Polar Paredes.

A la firma de convenio que entregó el terreno para el mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado en Shiracmaca, asistieron el gobernador regional de La Libertad, César Acuña, y el alcalde provincial de Sánchez Carrión, Santos Ruiz. Ambas autoridades coincidieron en señalar que la empresa minera cumple con sus compromisos sociales y hacen posible la ejecución de obras gracias al mecanismo de Obras por Impuestos.

Deportes

Club Berendson hace historia y conquista por sexto año consecutivo la Copa Club Grau

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Mauricio Rojas, destacado nadador de Berendson, volvió a hacer historia al imponer un nuevo récord nacional en la categoría Infantil B, superando una marca que se mantuvo vigente durante una década.

El Club Berendson volvió a demostrar su jerarquía en la natación nacional al coronarse campeón por sexto año consecutivo de la XIX Copa Internacional de Natación Club Grau 2026, consolidando una racha que refleja más de seis décadas de trayectoria, formación y compromiso con este deporte.

Durante tres días de intensa competencia, el equipo Berendson sumó 997 puntos y ubicándose en el primer lugar de la clasificación general. El segundo puesto fue para el Club Bajaña de Ecuador, con 542 puntos, mientras que el anfitrión, Club Grau Piura, ocupó el tercer lugar con 463 puntos.

Nuevo récord nacional

Uno de los momentos más destacados llegó en la segunda jornada, cuando el nadador Mauricio Rojas impuso un nuevo récord nacional en los 100 metros espalda, categoría Infantil B varones, con un tiempo de 1:02.39. La nueva marca dejó atrás un registro que permanecía vigente desde hace 10 años y que pertenecía a Piero Razuri, también integrante del Club Berendson.

En el plano individual, Alessandro Rubio, Carlos Díaz y Mauricio Rojas destacaron por sus destacadas actuaciones. También sobresalieron Layla Alcántara, Luciana Tejada, Adriano Rodríguez y Nathaniel Puntillo, como parte de una delegación de 104 nadadores que defendió los colores de Berendson desde las categorías menores hasta mayores.

Organizado por la Federación Deportiva Peruana de Natación y con la participación de clubes de distintas ciudades del país y del extranjero, el torneo reunió a 31 instituciones y 504 nadadores, bajo la supervisión de jueces llegados desde Lima.

Con este nuevo título, el Club Berendson reafirma su condición de una de las instituciones más sólidas de la natación peruana y ya enfoca sus esfuerzos en sus próximos compromisos nacionales, con la mira puesta en la próxima Copa Walter Berendson Armas.

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Institucional

¿Qué caracteriza a la nueva generación de líderes familiares?

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Con menos urgencia por sobrevivir y más capacidad para ordenar, digitalizar e institucionalizar sus negocios, los jóvenes que hoy asumen la conducción de empresas familiares enfrentan un reto distinto al de sus fundadores.

El compromiso y el sacrificio de quienes fundaron una empresa familiar son en cierto modo irrepetibles, se forjaron en la etapa más dura, la de la supervivencia del negocio, señala Pablo Montalbetti, Decano de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). Las siguientes generaciones, en cambio, suelen recibir la empresa en una etapa de crecimiento, lo que no le resta mérito a su labor, sino que la enmarca en un reto distinto.

Del legado familiar a la institucionalización

Para el decano de la UTP, la nueva generación se distingue, sobre todo, por su capacidad de ordenar mejor el negocio, a nivel de funciones, estructuras, procesos e información; y por una mayor apertura a incorporar buenas prácticas de gobierno y gestión, como la participación de terceros en directorios y gerencias no familiares, sin que ello signifique perder la cultura ni el legado familiar. Montalbetti prefiere no usar el término «profesionalización» y habla, en cambio, de institucionalizar y sistematizar la empresa, en su visión, estos líderes se manejan menos como una familia y más como una organización con altos estándares de políticas, procesos y controles.

Modernidad, audacia y vocación de crecimiento

Entre las cualidades que más destaca en estos jóvenes líderes, el especialista menciona su cercanía con un mundo más moderno: manejo de tecnología, planeamiento y uso de información financiera para la toma de decisiones, además de una mayor apertura a la participación de asesores externos. A esa modernidad se suma una dosis de audacia que, bien equilibrada por directores y asesores, puede convertirse en una ventaja competitiva antes que en un riesgo. A ello se añade una vocación marcada por el crecimiento constante, según Montalbetti, esta generación se caracteriza por su compromiso con el futuro del negocio y por las ganas de seguir generándole valor.

En cuanto a los frentes de innovación, el decano identifica un esfuerzo por cerrar brechas entre modelos de negocio: romper con paradigmas heredados del pasado y abordar el presente y el futuro de la empresa con una mirada más global, tomando como referencia buenas experiencias de otras compañías y adaptándolas a su propia realidad.

No todo el proceso es sencillo. Montalbetti advierte que, a diferencia de la primera generación, donde las decisiones solían tomarse de forma vertical, en las siguientes suele haber varios sucesores a la vez, lo que obliga a construir consensos y conciliar intereses distintos antes de implementar cualquier cambio. Sobre la importancia de la formación para liderar una empresa familiar, el decano de la UTP es enfático, no basta con la preparación académica. También son indispensables competencias como el trabajo en equipo, la comunicación, la humildad, la perseverancia y la empatía, así como la capacidad de entender los roles, funciones y niveles de autonomía de cada persona dentro de la organización.

 

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Más de 2 mil escolares de la sierra de La Libertad participan en concurso El Estudiante del Año de la UCV

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La Universidad César Vallejo (UCV), campus Trujillo, llevó el concurso académico «El Estudiante del Año 2026» a cinco provincias de la sierra liberteña: Sánchez Carrión, Santiago de Chuco, Julcán, Otuzco y Gran Chimú, donde participaron cerca de 2870 escolares de diversas instituciones educativas.

La directora general de la UCV Trujillo, Dra. Gisell Prado Álvarez, visitó Huamachuco, donde brindó detalles del concurso durante una conferencia de prensa y destacó la importancia de generar oportunidades para que los jóvenes de las provincias demuestren su talento y capacidades.

En esta visita también se presentó la nueva oficina de Admisión de la UCV en Huamachuco, ubicada en Jr. Grau 755, frente a la Biblioteca Municipal, un espacio que permitirá acercar las oportunidades educativas de la universidad a los jóvenes de esta provincia.

 

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