En el Perú, 9 de cada 10 mypes (micro y pequeña empresa) cierran durante sus primeros dos años, según advierte el gremio Mypes Unidas del Perú (MUP). Ante este escenario, Paola Valdivia Rodríguez, coordinadora académica de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), señala que emprender no consiste únicamente en desarrollar una buena idea, sino también en gestionarla, adaptarse al entorno y tomar decisiones oportunas.

Entre los factores que pueden afectar la continuidad de un negocio se encuentran la informalidad, las dificultades para acceder a financiamiento, una gestión deficiente, entre otros. “A ello se suma el temor al fracaso, que puede dificultar el paso de un emprendimiento inicial hacia una empresa sostenible”, apunta.

La especialista explica que los negocios con mayores posibilidades de crecimiento suelen surgir a partir de oportunidades reales de mercado y aplican prácticas de gestión de manera sistemática. “La planificación financiera, el control de compras, los registros contables y el análisis de clientes y competidores permiten tomar decisiones con información y mejorar los resultados”, explica.

La adopción tecnológica también cumple un papel relevante. El uso de herramientas digitales puede optimizar procesos y ampliar los canales de venta, mientras que soluciones como la inteligencia artificial comienzan a marcar diferencias entre los negocios con potencial de expansión. “Asimismo, integrarse a cadenas de suministro, participar en consorcios productivos o convertirse en proveedores eficientes de empresas de mayor tamaño puede favorecer el escalamiento”, detalla.

Errores que pueden frenar el crecimiento

Entre las principales fallas de los pequeños negocios destaca la ausencia de planificación financiera. “Esta carencia dificulta establecer metas de ventas, proyectar costos y conocer la situación real del negocio”, precisa.

También es frecuente no registrar las compras y ventas, lo que impide conocer el efectivo disponible y determinar qué productos generan mayores márgenes. “La falta de análisis de la competencia y de las necesidades de los clientes, así como un manejo inadecuado de las compras y los inventarios, pueden elevar los costos y afectar la relación con los consumidores”, afirma.

Tomar decisiones en el momento adecuado

Valdivia recomienda contratar a colaboradores cuando la carga operativa ocupe todo el tiempo del fundador y le impida dedicarse al mercadeo y la planificación estratégica. En cuanto a las inversiones, la docente de la UTP considera que deben realizarse ante un aumento real y sostenido de la demanda o cuando permitan fortalecer la posición competitiva y acceder a nuevos mercados.

Respecto al financiamiento, señala que el crédito no debería utilizarse para cubrir ineficiencias de caja, sino para proyectos de innovación o expansión con un retorno claro. “Ante las dificultades para acceder a la banca tradicional por falta de garantías, existen alternativas como el factoring, el leasing, las fintechs reguladas de financiamiento participativo y los fondos públicos de garantía”, enumera.

Para evaluar el desempeño, la especialista recomienda revisar periódicamente las ventas, las utilidades netas, el flujo de caja, la productividad laboral, el margen de ganancia por producto y la desviación entre el presupuesto y los resultados obtenidos.

Finalmente, para quienes planean iniciar un negocio, plantea como prioridades la formalización, la capacitación en contabilidad, mercadeo y costos, el aprovechamiento de los programas estatales de apoyo y la incorporación de canales digitales y comercio electrónico. “Estas herramientas pueden ampliar las oportunidades de financiamiento, acceso a mercados y crecimiento sostenible”, concluye.

Caja Trujillo continúa fortaleciendo sus principales indicadores financieros. Al cierre de agosto de este año, la microfinanciera alcanzó una utilidad acumulada de S/ 56.3 millones, el monto más alto registrado a dicho periodo en su historia, reflejando el desempeño de una gestión orientada a fortalecer su rentabilidad y sostenibilidad financiera.

“Alcanzar una utilidad acumulada de S/ 56.3 millones a agosto representa un resultado muy importante para Caja Trujillo, al constituirse en el mayor monto de utilidades registrado por la institución en sus 42 años. Este desempeño es el resultado de una gestión responsable, enfocada en fortalecer la rentabilidad y eficiencia de nuestras operaciones, sostuvo el Dr. Luis Muñoz Díaz, presidente del Directorio de Caja Trujillo.

Este resultado contribuye al fortalecimiento de la institución y su capacidad para continuar desarrollando sus operaciones, ampliando su presencia y t el crecimiento de emprendedores y familias en las diferentes regiones donde tiene presencia. Actualmente, Caja Trujillo cuenta con 109 tiendas y más de 2,700 colaboradores a nivel nacional.

De esta manera, Caja Trujillo reafirma su compromiso de continuar fortaleciendo su posición financiera y desarrollando soluciones que permitan ampliar las oportunidades de acceso al sistema financiero, contribuyendo al crecimiento de los emprendimientos y a la dinamización de las economías locales.

La Institución Educativa Emblemática «César Abraham Vallejo Mendoza» (N.° 81003) de Trujillo desarrolló con gran éxito el I Conversatorio de Literatura Regional titulado «Voces del Pasado, Diálogos de Mañana». El evento cultural, promovido bajo el lema «Escuchemos las voces literarias de nuestros autores liberteños», fue organizado de manera conjunta por el Área de Comunicación, los estudiantes del 5.° Grado «A» y una comprometida Comisión Organizadora liderada por la Directora Mg. Teresa Fredesvinda Sánchez Campos, el Coordinador Pedagógico Dr. César Luis Toribio Montoya, y un equipo docente integrado por Juana Barrios, José Carranza, Bibiana Rodríguez, María Castillo, Luz Bravo y Shella Soto.

La jornada se llevó a cabo el pasado jueves 17 de septiembre en el Patio Principal del plantel, cumpliendo con el firme propósito de fomentar el diálogo intercultural y revalorizar la identidad literaria de la región La Libertad. El programa oficial se desarrolló en doble horario (mañana y tarde) y destacó por una agenda dinámica que incluyó recitales poéticos, danzas folclóricas institucionales y mesas de diálogo central.

El punto cumbre del encuentro fue la interacción directa de los estudiantes con los reconocidos escritores e invitados especiales Eduardo Saldaña, Dr. Ángel Gavidia, Jhony Ballena, Hilsa Rodríguez, Ray Paz, Fátima Vega Castro y Carlos Vega Ocaña. Los autores compartieron sus trayectorias y analizaron junto al alumnado diversas obras de la literatura local contemporánea —entre las que destacaron «In media res» e «Oro encantado»—, respondiendo a las preguntas y reflexiones formuladas por los propios escolares en un enriquecedor espacio participativo.

La importante jornada literaria concluyó con una ceremonia especial de premiación y reconocimiento al mérito escolar, consolidando el compromiso del plantel con la excelencia lectora y la formación de nuevas generaciones de creadores.

Además, se galardonó a las estudiantes Alice Camila Hilario Rojas y Arantza Susej Rodríguez Briceño, destacadas ganadoras a nivel de la UGEL N.° 04 Sur Este en el Premio Nacional de Narrativa y Ensayo «José María Arguedas» 2026, así como a los alumnos clasificados en el prestigioso concurso «PERÚ LEE» 2026, cerrando con broche de oro una fecha histórica para la identidad cultural de la comunidad vallejiana.